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人材開発・社員研修のセミナー

次世代リーダー育成『経営力養成プログラム』

「体系的」かつ「実践的」に経営力を養うには?

受講対象者

  • 企業の人事・人材開発部門、経営企画部門の責任者・担当者の方
  • ※1社2名様までご参加いただけます。
  • ※同業者(社員研修事業・人事コンサルティング事業・講師)の方、個人の方のご参加はご遠慮ください。
  • ※本体験セミナーは、自社への研修導入の可否判断をしていただくためのものです。ご参加は自社の研修を企画・決裁する立場の方に限ります。

こんな課題を解決!

  • 選抜された優秀な層にフィットする、レベルが高くて"骨のある研修"をしたい。
  • 忙しい受講対象者に負荷を掛け過ぎず、一方で効果の高い研修を実施したい。
  • 部長や役員レベルにも深い気づきを与えられる"キレ"のあるフィードバックをしてほしい。

本セミナーの目的と特徴

今回ご紹介する次世代リーダー育成のための経営力養成プログラムは、受講者に「事前学習」等の大きな負荷を掛けずにケース演習を徹底的に行ない、高いレベルのビジネス思考力を鍛える研修です。「事業戦略」「マーケティング」「ファイナンス」等、経営者として必須の経営知識・スキルを体系的に理解し、使いこなせるようになります。

ケースワーク中心のこのような研修においては、受講者の発表等のアウトプットに対する講師からのフィードバックの質が、研修での「学びの質」を左右します。本研修の講師である江口良史氏は、鋭く、深い気づきを生み出すフィードバックに定評があります。多くの企業でアクション・ラーニングを通じて経営課題解決やイノベーションを支援してきた経験から得た知見をもとに語られる具体的な事例やエピソードも学びを促進します。

今回のセミナーでは、いくつかのケーススタディに挑戦してみることで、実際の研修での学びを体感いただきます。ハイレベルな実践型の経営者養成研修を探している方、ぜひこの機会を活用ください。

講師

Xuccess Consulting Ltd. 代表
江口 良史(えぐち よしふみ)

東京大学法学部卒 ペンシルバニア大学ウォートン校卒(MBA)。日本生命にて、融資審査・海外不動産投資の実務経験を持ち、現地法人や本社組織の改編、人事評価制度改正にも従事。

アーンスト・アンド・ヤング・グループにおける、金融・リテールなどの財務戦略コンサルタントを経験。ベンチャーから大企業まで幅広い業種について、100社以上の企業分析・戦略検証の経験を持ち、グロービスで主席研究員を務めた。

現在は新事業機会発掘・社内ベンチャー立案などの課題解決型研修の講師として活躍。企業変革や起業創造のための組織学習コンサルティングを中心に活動している。

タイムスケジュール

時間内容
14:00

はじめに

イントロダクション

ショートケーススタディ(グループワーク)

次世代リーダー育成プログラム事例解説

質疑応答・アンケート

17:00

開催概要

日程時間会場定員料金申込状況
2018年11月13日(火) 14:00~17:00 新宿マインズタワー18F Map 24名 無料
受付中
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