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人材開発・社員研修のセミナー

部下を育て活かす『現場の上司力研修』

年上の部下、今どきの新人など、多様なメンバーを束ねる「上司力」とは?

受講対象者

  • 人事・経営企画部門の責任者・担当者様
  • ※1社2名様までご参加いただけます。
  • ※同業者(社員研修事業・人事コンサルティング事業・講師)の方、個人の方のご参加はご遠慮ください。
  • ※本体験セミナーは、自社への研修導入の可否判断をしていただくためのものです。ご参加は自社の研修を企画・決裁する立場の方に限ります。

こんな課題を解決!

  • 年上の部下、今どきの新入社員、女性社員、様々な雇用形態など、職場メンバーの価値観が多様化しており、マネジメントが難しくなっている
  • 管理職がプレイングマネジャーとして成果責任を持つ一方で、会議やプロジェクトでも忙殺されており、部下を育てるところまで手が回っていない
  • 「働き方改革」も求められるなか、これまでのマネジメントスタイルを見直し、多様なメンバーを活かし育てるという意識を高めたい

本セミナーの目的と特徴

男性・正社員中心の年功制組織は過去のものとなり、多様な世代、雇用形態、価値観を持つ部下を束ねる管理職の負担は高まるばかりです。その一方で、プレイングマネジャーとして業績の責任を負い、業務に忙殺されています。

多くの管理職の方は、部下の育成やコミュニケーションが大切なことは頭では理解しているものの、実際にマネジメントスタイルをなかなか変えられないというのが現状です。

今回ご紹介する「現場の上司力」研修は、部下が一人ひとり違うということを認め、一人ひとりの仕事意識や価値観を読み解き、向き合っていく姿勢とスキルを養います。

「指示待ちの若手部下にどう対応するか」「とげとげしい年上部下にどう対応するか」など具体的なケースタディを用いて、実践的なノウハウを習得します。

講師

株式会社FeelWorks 専属講師 兼 シニアコンサルタント
株式会社働きがい創造研究所 取締役社長
田岡 英明(たおか ひであき)

国家資格キャリアコンサルタント / 全米NLP協会公認 NLPトレーナー / 医業経営コンサルタント(登録番号7488)
NPO法人一新塾(政策学校) 33期生 / 船橋市中央倫理法人会 専任幹事

1992年に山之内製薬株式会社(現在のアステラス製薬株式会社)に入社。優秀な営業成績を収め、全社最年少のリーダー職として、30代前半から部下のマネジメントに携わる。温和な人柄と、傾聴面談を主体とした強みを引き出すマネジメント手法により、チーム成績を全国トップに引き上げる。その後13年間、プレイングマネジャーとして組織を率いる傍ら、「楽しく仕事をしよう」をコンセプトに「ひよこ倶楽部」という若手育成組織を社内に立ち上げ、評判を集める。

本格的に人材育成の道を志し、 FeelWorksへ入社。 「出社が楽しみになる職場づくり」を目指し、研修講師とともにキャリアコンサルタントとして、多くの企業の人材育成支援に尽力している。2017年1月、株式会社働きがい創造研究所を設立し、取締役社長に就任。

著書:
「この1冊でポイントがわかる ダイバーシティの教科書」(共著:総合法令出版)

タイムスケジュール

時間内容
14:00

業績とマネジメントの狭間で奮闘する上司たち

  • 様々な企業現場の上司の悩みの実態 etc.

メンバーの価値観を読み解く鍵

  • 多様化する働く人の価値観
  • 部下の価値観キーワード etc.

【ケーススタディ】こんなときどうする?上司力クイズ

  • 態度がとげとげしい年上部下への対応
  • 指示待ち若手部下への対応
  • 泣き出す女性部下への対応

一人ひとりを活かす現場の上司力

  • 仕事の意義や目的を理解させる
  • 「誰かの役に立っている」という実感の演出 etc.

上司としての「あり方」を定める

※体験セミナーでは上記内容の一部をご体験頂きます。

質疑応答・アンケートご記入

17:00

開催概要

日程時間会場定員料金申込状況
2019年2月5日(火) 14:00~17:00 新宿マインズタワー18F Map 24名 無料
受付中
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