組織統合を成功に導くコミュニケーションとは？

～ESを活用した関係の質から始める組織の好循環～

経営統合や事業再編に伴い、異なる背景・文化をもった組織が組織統合するケースが増えています。
組織統合を計画する際、ハード面（組織構造、システム・制度、人事配置）の整備は喫緊課題として取組が先行する一方、ソフト面（価値観、ビジョン、組織風土）の取組が後手に回る傾向にあります。しかし、組織統合の目的を実現するためには、ソフト面まで含めた打ち手を設計し、実行プロセスに載せていくことが大切です。
本セミナーでは、「はたらいて、笑おう。」をグループビジョンとして掲げるパーソルとして、真の組織統合を実現するための組織運営やコミュニケーションのあり方や変え方を組織開発視点でお伝えしていきます。ご多忙の折とは存じますが、皆様のご参加をお待ちしております。

プログラム

講師のご紹介

大手Sierにてシステムエンジニア、プロジェクトマネージャーを歴任の後、2011年4月より同グループの研修会社にて人材開発コンサルティングに従事。人材像定義、育成体系構築、評価者研修等各種研修企画・設計のプロジェクトに多数参画。2015年1月からは、デジタル対応が急務となる企業を対象として、IT組織戦略/人材戦略策定、人材開発/組織開発のプロジェクトに対応。2016年12月より現職（㈱パーソル総合研究所）にてシニアマネジャーとして従事。組織統合に伴う人事制度設計から組織文化形成まで、幅広なテーマで対応。

開催概要