Vol.177：変わる「就活」。学生が企業に求めるものは何か？

6月1日、経団連が定める新卒採用の「選考解禁日」を迎えました。

経団連による現行ルールの適用は今年で最後となります。

すでに内定を出している企業もあり事実上形骸化してきているとはいえ、

企業と学生にとっては一つの節目となるでしょう。

今回は、企業と就活生が今後の採用について考えるきっかけになる

独自調査の結果をご紹介します。

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変わる「就活」。学生が企業に求めるものは何か？

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-INDEX-

［1］【調査結果】就職活動と入社後の実態に関する定量調査

［2］【調査結果】企業インターンシップの効果検証調査

［3］【コラム】採用難の時代にどのように採用改善に取り組むべきか

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［1］【調査結果】就職活動と入社後の実態に関する定量調査

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パーソル総合研究所は学生と社会人の計1,700人を対象に、就職活動と入社後の実態に

関する調査を実施しました。調査によると、入社後に感じるなんらかのイメージギャップ

「リアリティ・ショック」を抱える社会人は76.6％に上ることがわかりました。

また、「リアリティ・ショック」が大きい層は入社後3年以内の間に企業への

満足度が大幅に低下し、早期離職のリスクが高まっていることがうかがえます。

「リアリティ・ショック」を防ぐためにはどのような対策が考えられるでしょうか。

調査結果をもとに考察します。

▼調査結果はこちら＞＞

https://rc.persol-group.co.jp/research/activity/data/reality-shock.html

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［2］【調査結果】企業インターンシップの効果検証調査

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経団連と大学が学生の通年採用を拡大する方針で合意する中、

多くの企業が注目しているのが「企業インターンシップ」の実施です。

パーソル総合研究所では、企業インターンシップの採用効果から、

入社後の定着・パフォーマンスへ与える影響までを調査しました。

優秀な学生を採用するためにどのようなインターンシップを実施することが有効なのか、

自社の施策を検討する際の参考データとして活用いただければと思います。

▼調査結果はこちら＞＞

https://rc.persol-group.co.jp/research/activity/data/internship.html

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［3］【コラム】採用難の時代にどのように採用改善に取り組むべきか

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2019年4月の有効求人倍率は1.63倍。2018年11月から6か月連続で同数値が続いています。

特に新卒の採用市場では売り手市場が続いている中で、企業の採用難は深刻さを増しています。

優秀な人材を採用するためにはどうしたらよいのか。自社の採用の課題を明らかにし、

採用活動の見直しを進める上でのヒントをご紹介します。

▼詳細はこちら＞＞

https://rc.persol-group.co.jp/column-report/201712061300.html

◆パーソル総研からのお知らせ━━━

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残業発生のメカニズムや解決策、そこから見えてきた「働き方改革」「組織開発」推進のための

考え方を解説します。その上で、職場メンバーが自ら組織開発を実践するためのソリューション

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ロードマップをどう描くか、また、システム選定のポイントなどについてご説明するほか、

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※内容・リンクは配信当時のものです