人材育成
「人材育成」について、次のような課題はありませんか？
ベテラン社員の技術・知識の伝承ができていない- マネジャーをやりたがらない、「僕はマネジャーの器じゃない」と言われてしまう
- 最近の若い人は先輩から盗むということができない
- 研修プログラムはあるが、その一つ一つのつながりや、何故それを学ぶかなどのメッセージが社員に伝わっていない
- 管理職が育っていない。どうすればいいか
- ほとんど研修というものをやってこなかったが、きちんと人材に投資しているということを社員に伝えていきたい。何をすればいいか
- 顧客の購買意欲が感じられないと、つい自社サービスの売り込み営業に陥ってしまう、ニーズを引き出す質問が煙たがれてしまい、競合に商談をもっていかれる営業マンが多い
パーソル総合研究所のソリューション
「人材育成」の課題解決について、下記ソリューションページをご覧下さい。