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人材育成

「人材育成」について、次のような課題はありませんか?

ベテラン社員の技術・知識の伝承ができていない

マネジャーをやりたがらない、「僕はマネジャーの器じゃない」と言われてしまう

最近の若い人は先輩から盗むということができない

研修プログラムはあるが、その一つ一つのつながりや、何故それを学ぶかなどのメッセージが社員に伝わっていない

管理職が育っていない。どうすればいいか

ほとんど研修というものをやってこなかったが、きちんと人材に投資しているということを社員に伝えていきたい。何をすればいいか

顧客の購買意欲が感じられないと、つい自社サービスの売り込み営業に陥ってしまう、ニーズを引き出す質問が煙たがれてしまい、競合に商談をもっていかれる営業マンが多い

パーソル総合研究所のソリューション

「人材育成」の課題解決について、下記ソリューションページをご覧下さい。

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