人材育成
「人材育成」について、次のような課題はありませんか?
ベテラン社員の技術・知識の伝承ができていない
マネジャーをやりたがらない、「僕はマネジャーの器じゃない」と言われてしまう
最近の若い人は先輩から盗むということができない
研修プログラムはあるが、その一つ一つのつながりや、何故それを学ぶかなどのメッセージが社員に伝わっていない
管理職が育っていない。どうすればいいか
ほとんど研修というものをやってこなかったが、きちんと人材に投資しているということを社員に伝えていきたい。何をすればいいか
顧客の購買意欲が感じられないと、つい自社サービスの売り込み営業に陥ってしまう、ニーズを引き出す質問が煙たがれてしまい、競合に商談をもっていかれる営業マンが多い
パーソル総合研究所のソリューション
「人材育成」の課題解決について、下記ソリューションページをご覧下さい。