調査・研究からの示唆を活かしたソリューション提供を通じて、人的資本経営の実現をご支援します
企業価値における無形資産の高まりや国内の非財務情報の可視化・開示強化方針などを背景に、「人材=キャピタル(資本)」と捉えて、中長期的な企業価値向上につなげる人的資本経営が加速しています。
パーソル総合研究所では、人的資本に関する調査研究からの示唆を踏まえ、経営戦略に紐づく人材戦略の策定や人的資本経営のグランドデザイン設計から、人的資本の指標化(KPI化)、人的資本情報の蓄積とモニタリング・改善に至るまで、人的資本経営のさまざまな課題の解決をご支援しています。
人的資本経営を検討する上では、「目指すべき姿に向けたストーリー設定」、「重要な人的資本の特定」、「人的資本のモニタリング・改善」まで、一貫性を持った検討が必要になります。
こんな課題・お悩みありませんか?
「WHY/WHAT/HOW」いずれのステップでも、
貴社としての一貫性を実現する人的資本経営のご支援をいたします
ご相談はこちらから
オンライン個別相談をする(30分)目指す姿に向けたストーリー設計(WHY/経営戦略に紐づく人材戦略の策定、人的資本経営のグランドデザイン設計)から、人的資本の特定(WHAT/人的資本の指標化)、人的資本情報の蓄積とモニタリング・改善(HOW)まで、貴社のご状況に合わせた支援が可能です。
人材戦略策定コンサルティング
事業環境の変化などを踏まえ、会社軸と個人軸でそれぞれ目指す姿、関係性を言語化・可視化
「Well-Being・ダイバーシティ」
重要人的資本の指標化・モニタリング支援
人材戦略の実現に向け、Well-Beingやダイバーシティの観点から重要な人的資本を特定し、指標化。加えて、人的資本指標のモニタリング・施策活用もご支援
「組織風土(エンゲージメント)」
人材戦略と連動した重要人的資本の特定・開示支援
エンゲージメントサーベイの設問設計および、エンゲージメント指標の統合報告書への情報開示に関するご支援
「後継者準備」
次世代経営層人材の育成支援
経営者に求められる資質を要件として整備し、育成プログラムをご提供
「能力開発」
重要人的資本の一元管理・モニタリング支援
個人の成長実感を軸とした、人的資本の指標(KPI)に関連する人材情報を管理するためのタレントマネジメント導入に関連するご支援
「リーダーシップ」
リーダーシップ開発支援
管理職クラスのリーダーシップを重要人的資本と位置づけ、その開発をご支援
「組織風土(関係性)」
業績向上のための組織風土改革支援
「組織内の関係性」に着目、チームビルディングによる組織力強化をご支援