Vol.284：上司と部下の信頼関係

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本日のテーマは、「上司と部下の信頼関係」。
パーソル総合研究所が実施した調査に関する調査レポート、コラム、寄稿をご紹介します。


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　上司と部下の信頼関係（Vol.284）
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-INDEX-
［1］上司と部下の信頼関係に関する研究（調査レポート）
［2］「安心」から「信頼」に基づくマネジメントへの転換 ～上司と部下の信頼関係構築のヒント～（コラム）
［3］上司の信頼が伝わりづらい理由とその壁を乗り越える方法（寄稿）

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［1］上司と部下の信頼関係に関する研究（調査レポート）
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「信頼」という概念に改めて焦点を当て、職場におけるリーダーとメンバー間の信頼関係構築のメカニズムについて、九州大学大学院・池田浩研究室と共同で検証しました。

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https://rc.persol-group.co.jp/thinktank/data/spiral-relationship-of-trust.html

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［2］「安心」から「信頼」に基づくマネジメントへの転換 ～上司と部下の信頼関係構築のヒント～（コラム）
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テレワークなど非対面でのコミュニケーションに起因するマネジメント課題がさまざま提起されている中、職場の在り方の変化に伴い、上司と部下の信頼関係はどのように変化しているのでしょうか。研究成果を紹介しつつ考えていきます。

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https://rc.persol-group.co.jp/thinktank/column/202503110001.html

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［3］上司の信頼が伝わりづらい理由とその壁を乗り越える方法（寄稿）
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上司に信頼されていると部下が感じる「被信頼感」の効果と、そのような「被信頼感」を部下が実感するために乗り越えるべき2つの障壁について、九州大学大学院 人間環境学研究院 人間科学部門 准教授 池田 浩氏に寄稿いただきました。

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https://rc.persol-group.co.jp/thinktank/contribution/c-202504170001.html

※内容・リンクは配信当時のものです