Vol.229：『働く10,000人成長実態調査2021』 -2021年度の最新結果をご紹介-

2021年7月、パーソル総合研究所が毎年10,000人を対象に実施している『働く10,000人の就業・成長定点調査』の結果をまとめた特設サイトを公開しました。2020年の新型コロナ感染拡大により生活や働き方が一変したことが、働き方に対する意識・意向に影響している様子がうかがえます。

本号では、前述の調査結果とともに、若手社員の成長実感に関連するコラムをご紹介します。

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『働く10,000人成長実態調査2021』 -2021年度の最新結果をご紹介-（Vol.229）
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INDEX-
［1］働く10,000人成長実態調査2021
［2］若手社員の成長実感の重要性-若手の成長意欲を満たし、本人・企業双方の成長につなげるには-
［3］若手の考えがわからない？部下が成長を実感する育成法とは？

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［1］働く10,000人成長実態調査2021
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パーソル総合研究所では、多様な価値観を持った働く誰もが「はたらいて、笑おう。」を実感できる社会の実現に向けて、人々の働き方や仕事観、仕事を通じた成長に関する実態調査を毎年、10,000人を対象に実施しています。2021年の調査結果には、コロナ禍によって生活や働き方が一変したことによる影響が随所に見られます。担当研究員による総括コメントも掲載しておりますのでぜひご覧ください。

▼詳細はこちら＞＞
https://rc.persol-group.co.jp/thinktank/research/activity/spe/pgs2021/

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［2］若手社員の成長実感の重要性-若手の成長意欲を満たし、本人・企業双方の成長につなげるには-
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パーソル総合研究所が毎年実施している「働く10,000人の就業・成長定点調査」の2020年のデータをもとに、「20代の正社員」にフォーカスを当て、成長を実感することのパフォーマンス等への効果や、その高め方について見えてきたことをご紹介します。

▼詳細はこちら＞＞
https://rc.persol-group.co.jp/thinktank/research/column/202009090001.html

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［3］若手の考えがわからない？部下が成長を実感する育成法とは？
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「部下が期待通りの働きをしてくれない」、これはマネジメントや育成にかかわるビジネスパーソンなら、誰でも一度はぶつかる大きな壁ではないでしょうか。育成を任せられた立場にとって、部下や後輩の仕事に対する姿勢は悩みの種にもなり得るのです。 部下の育成には何が必要なのか、どうすれば部下を成長させることができるのか、その方法をご紹介します。

▼詳細はこちら＞＞
https://rc.persol-group.co.jp/learning/stratified/column/201812200049.html

※内容・リンクは配信当時のものです