Vol.124：「働く未来フォーラム」事例紹介レポート

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【パーソル総研メルマガ】 Vol.124：
「働く未来フォーラム」事例紹介レポート
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-◆ INDEX ◆-------------------------------------------

〔1〕今月のオススメ記事
〔2〕パーソル総研からのお知らせ

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┃ 1┃今月のオススメ記事
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「働く未来フォーラム」事例紹介レポート
大和証券グループ本社常務執行役望月篤氏
http://entry.rc.persol-group.co.jp/c.p?02cvxRa%%code_mini%%
ヤフー上級執行役員コーポレート統括本部長本間浩輔氏
http://entry.rc.persol-group.co.jp/c.p?12cvxRa%%code_mini%%

2016年11月29日に開催された「働く未来フォーラム」では、
オープニングリマークス、NTTデータ岩本社長の基調講演に続き、
大和証券グループ本社常務執行役望月篤氏、
ヤフー上級執行役員コーポレート統括本部長本間浩輔氏に働き方改革の
先進企業として事例紹介をしていただきました。

■詳細はこちらから
⇒ http://entry.rc.persol-group.co.jp/c.p?22cvxRa%%code_mini%%
⇒ http://entry.rc.persol-group.co.jp/c.p?32cvxRa%%code_mini%%
（うまくご覧いただけない場合はこちら⇒
http://rc.persol-group.co.jp/research/data/16-11fourm3
http://rc.persol-group.co.jp/research/data/16-11fourm4 ）

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「徹夜するくらい頑張ったらできる、オレもそうだった」
と語られる企業の長時間労働を考える（後編）
http://entry.rc.persol-group.co.jp/c.p?42cvxRa%%code_mini%%

前回、なかなか長時間労働が減らない企業が取り組むべき施策として、
「マネジメントのやり方」や「人材価値の考え方」の意識変革が必要である
という内容をお伝えしました。しかし、意識改革にはやはり時間も
かかりますし、それだけで長時間労働が減るわけではありません。
合わせて、長時間労働そのものにもメスを入れていかなければなりません。
私たちはこれまで、「ザ・現場主義」の組織で長時間労働の削減プロジェクトを
ご支援してきた経験から、下記の3点を実行することが非常に重要であると
考えています。

1.未来の「果実」に向けて、トップが現場と痛みを分かち合う覚悟で取り組む
2.現場マネジャーに長時間労働のリスクとコストを認識させる
3.現場マネジャー自らに目標とアクションプランを考えさせる
■詳細はこちらから
⇒ http://entry.rc.persol-group.co.jp/c.p?52cvxRa%%code_mini%%
（うまくご覧いただけない場合はこちら⇒
http://rc.persol-group.co.jp/research/data/article20170222

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┃ 2┃パーソル総研からのお知らせ
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◆　メンター制度の効果的運用を支援する新しいツール
『MENTORING to GROWTH（メンタリング トゥ グロウス）』体験会
～メンタリングの楽しさ・継続のポイントを体感いただきます～

メンター制度を導入されている企業様から、次のようなことをお聞きします。
◇メンタリングで話されている内容が表面的で、効果を感じない
◇メンター・メンティ双方から、「もう話すことが無い」という声がある

このような現象が発生するのは、メンター・メンティー個々の能力や
意欲よりも、メンター制度の構造そのものに問題があるようです。
その問題点を解決するツールが、
『MENTORING to GROWTH（メンタリング トゥ グロウス）』。
単なる集合研修ではなく、映像とテキストブックを使い、実際に
メンタリングを行なう際に使用するメンタリング支援ツールです。
「MENTORING to GROWTH」の一部を体験いただくことで、成功する
メンタリングのポイントを掴んでいただきます。

■日程：3月13日(月)　
■時間：14:30～17:30　（開場：14：10）
■会場：新宿マインズタワー18階（新宿駅南口徒歩6分）
（住所）渋谷区代々木2-1-1
■定員：12名
■参加費：無料

■詳細・お申込みはこちら
http://entry.rc.persol-group.co.jp/c.p?62cvxRa%%code_mini%%

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◆インテリジェンス×茨城県×テンプスタッフ
働き方改革の最新トレンド　
～テレワーク導入実践事例から考える～

働き方改革の中でも注目されている「テレワーク」について、
最新の動向と導入にチャレンジする企業の実例をお伝えします。
本セミナーでは、テレワークの基礎から導入・定着までの道筋を
お伝えすると共に、導入にチャレンジする企業の実践実例から制度定着への
ヒントをお伝え致します。
また、茨城県が実施する都心の働き方改革支援事業の最新情報も
お知らせして参ります。

＜ご参加頂きたい方＞
・働き方改革を自社で推進検討している責任者様、ご担当者様
・経営企画、人事部、総務部、情報システム部門の方
（ご同僚、ご上司、お仲間、とご同行での参加も大歓迎です）

■日程：2017年2月23日（木）、3月9日（木）
※各日程、同内容のセミナーです。
■時間：14:00～16:30（13:30開場）
■会場：KADOKAWA富士見ビル 神楽座
（住所）東京都千代田区富士見2-13-12
■定員：50名
■参加費：無料

■詳細・お申込みはこちら
http://entry.rc.persol-group.co.jp/c.p?72cvxRa%%code_mini%%

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