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PAを活用するためのフロー

コラム

2019.01.30

データで人事を変えるピープルアナリティクス[後編]
――AI導入前にすべきこと

ピープルアナリティクス
ピープルアナリティクス(PA)とHR Techの関係

コラム

2019.01.30

データで人事を変えるピープルアナリティクス[前編]
――人事データの課題

ピープルアナリティクス
図1_管理職になりたい人の割合

コラム

2019.01.25

「管理職になりたがらない女性」を「意欲が低い女性」と同一視してはいけない
~時間や場所に縛られない職場が未来の管理職をつくる~

ダイバーシティ 働き方改革 女性活躍
メンター制度とは

コラム

2019.01.21

メンター制度とは
~なぜ、あなたの会社のメンター制度はうまくいかないのか?~

人材育成 研修 組織開発
図1_社内会議・打ち合わせに費やす時間.jpg

コラム

2018.12.13

「ムダな会議」による企業の損失は年間15億円

残業
図1_ダイバーシティへの抵抗感・抵抗感のバラツキ.jpg

コラム

2018.12.13

「ダイバーシティ」に抵抗するのは誰か──
社会的地位と不寛容さの関係を探る

ダイバーシティ
図1_個人スキルと残業時間比較.jpg

コラム

2018.12.13

職場の残業発生メカニズム──
残業習慣の「組織学習」を解除せよ

残業
column_sannabe3-2.png

データ

2018.12.07

働き方改革の影響 Vol.3 経営方針を浸透させ労働生産性を高める

働き方改革
介護職の人材流入の全体像.jpg

コラム

2018.12.06

何が介護職を〈成長〉させるのか──
「クリエイティビティ」と「他者」をキーワードに

介護 人材
middle_senior07_01.png

データ

2018.12.05

数年後に迫った大量定年予備軍とどう向き合う?
「定年後再雇用」における躍進を見据えた備えと支え

ミドル・シニア
鎌田さん_リカレント_図1.png

コラム

2018.12.03

リカレント教育はイノベーション欠乏症の処方箋たりうるか
まずは「社会人の学び」のアップデートから

図2_サテライト機関誌_終日在宅勤務実績により削減できた通勤時間の活用状況.JPG

コンテンツ

2018.11.26

"サテライトオフィス2.0"が社会に与える3つの効果

図1_サテライト機関誌_資本金別テレワークの導入状況(平成27年末).JPG

コンテンツ

2018.11.26

家田佳代子氏に聞く、テレワーク導入企業にとってのメリットと課題
~テレワーク導入のために、いま企業がすべきこと~

図1_サテライト機関誌_サテライトオフィス導入により期待できる効果.JPG

コンテンツ

2018.11.26

サテライトオフィス導入企業にとってのメリットとデメリット
~5つの利用効果と3つの懸念点~

図1_アンケートとマクロ統計に基づく潜在労働力の推計.JPG

コンテンツ

2018.11.26

"サテライトオフィス2.0"による135万人の人手不足解消効果

column_sannabe2-1.png

データ

2018.11.21

働き方改革の影響 Vol.2 働き方改革の意図せざる結果

働き方改革
column_sannabe1.png

データ

2018.11.12

働き方改革の影響 Vol.1 労働時間の短縮は幸福度を高めるか

働き方改革
グループ 2.png

コラム

2018.10.16

登用まで考えてこそ、アルバイト・パートの人材マネジメントは機能する。現場にしか担えない登用への取り組み

アルバイト・パート
20180928_1.png

コラム

2018.09.25

初日の受け入れと初期トレーニングのあり方次第で、アルバイト・パートの定着度が変わる。初期に現場で行うべき基本の4ステップ

アルバイト・パート
img_201809_01.png

コラム

2018.09.20

ベールに覆われた『役職定年制度』の運用実態とその功罪
働く意欲を減退させる「負の効果」を躍進に変える鍵とは

ミドル・シニア
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