Vol.190： 「本当の働き方改革」とは？次の一手は「組織開発」

働き方改革が進み、総労働時間削減の効果が表れる一方、現場では、管理職の仕事の抱え込み、隠れたサービス残業などの副作用が発生している企業もあります。単に勤務時間を制限するのではなく、長時間労働の「根本的な原因」を解決し、「持続可能な働き方」に変えていかなければ、意味がありません。

そこで今号では、「本当の働き方改革」とは何なのか、また、働き方改革実現の切り札のひとつとして、総務省をはじめ官民において普及が促進されている「テレワーク」について企業の導入メリットと課題をご紹介します。

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「本当の働き方改革」とは？次の一手は「組織開発」（Vol.190） 　
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-INDEX-
［1］働き方改革から組織開発へ～本当の働き方改革に求められる「次の一手」とは～
［2］テレワーク導入企業にとってのメリットと課題～テレワーク導入のために、いま企業がすべきこと～

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［1］　働き方改革から組織開発へ～本当の働き方改革に求められる「次の一手」とは～
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根本的な対策が取られないまま、残業削減等が進められる中、管理職の負担増、サービス残業の発生、「やっつけ仕事」の蔓延など、働き方改革の《副作用》が生じている企業が出てきています。本質的な働き方改革とは何か。立教大学経営学部・中原淳教授とともに推進したプロジェクトで得られた知見を中心に、働き方改革と組織開発の関係についてご紹介いたします。

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https://rc.persol-group.co.jp/column-report/201907020001.html

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［2］テレワーク導入企業にとってのメリットと課題～テレワーク導入のために、いま企業がすべきこと～
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官民挙げて普及が期待されているテレワーク。
特に、外資系や情報通信関連の企業では、導入が進んでいます。
企業にとって、テレワーク導入のメリットや課題は何なのか。また、課題を乗り越え、テレワークを導入するためには何から着手すべきか。ご紹介します。

▼詳細はこちら＞＞
https://rc.persol-group.co.jp/column-report/201811260003.html

※内容・リンクは配信当時のものです