人材開発・組織開発のサービス
求人メディアや採用HPへ投資しても一向に人は集まらない。年々採用コストだけが増えていく。
採用戦略は求人メディアへの掲載のみではない
時給や福利厚生を充実させたが、離職防止の効果は見えず。人件費が高騰するばかり……。
「時給」だけでは従業員の心まで定着させられない
従業員の育成は現場任せ。スキルはもちろん、育成にかけるモチベーションも人によってバラバラ。
マニュアルがあるだけでは従業員は育たない
現場スタッフ(社員/アルバイト・パート等)の人材マネジメントから本社戦略レベルの課題に対し、解決策の提⽰で終わらせず、施策の実施や改善まで伴⾛する「ハンズオン・コンサルティング」を特徴としたソリューションをワンストップで提供します。
データだけでなく、豊富な現場経験から導き出された、"現場で実行できる"ノウハウをハンズオンにて提供します。
働く10,000人の就業・成長定点調査
アルバイト・パート領域としては珍しい約25,000人の大規模調査
本社と現場が保有する事実を集めることからスタートし、施策浸透までハンズオンにて伴走します。
現場・人事の両方を歴任したコンサルタントがお伺い。現場に寄り添いながら、定量調査では見えにくい実態を明らかにします。
ご要望に応じ、導入頂いた施策が浸透するまでハンズオンにて伴走します。
現場リーダー育成研修を通じた、経営理念の浸透、「人として」「お客様のため」「働く仲間たちのため」正しく考働出来る人財の育成
株式会社いなげや様
コラム
2023/05/11
第3回:すべては顧客満足度向上のために。フィールドマネージャーのタイプ別行動分析と、従業員の行動品質を育てる効果的な4つのマネジメント
コンサルティング事業本部 フィールドHRラボ 責任者
日比谷 勉
2023/03/09
第2回:従業員調査から明らかになる現場品質を左右するフォロワーシップ行動。質の高い現場を作る4つの行動とは
2023/01/10
第1回:長引くコロナ禍でビジネスモデルが大きく変化。長期的な競争力を維持するために改めて注目したい店舗の顧客満足度を生む構造とフロー
労働市場や人と組織にまつわる調査・研究の結果やコラムなどを発信しています。
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