トラブルチームの活性術◆コンフリクトを解消する

メンバーの雇用形態の多様性、プロジェクト仕様変更頻度の高さなどによって、プロジェクトの進め方についての意見が合わない、感情的な問題が起きている…など、今まで以上にチーム内にコンフリクト(対立)が発生しやすくなっています。さらにコンフリクトが水面下で起きていて表出していないケースもあります。これらのコンフリクトを放っておくと、会議時間ばかりが長くなる、タスクの抜け漏れが発生する、トラブルが早急に報告されないといった悪影響を及ぼします。
「トラブルチームの活性術」シリーズは、このような状況をマネジメントする上で必要なスキルを具体的に学ぶことはもちろん、ワークショップ参加者同士が成功&失敗事例を通して、それぞれが自分に合ったやり方を見つけ、現場ですぐに適用できるリアルな学びを特徴にしています。
本コースでは、コンフリクトに対して前向きな意見交換を促すことによって、創造性を生み出したり、成長や学習する機会に変えるなど、チームをさらに結束させるスキルを学びます。

<特徴>
■必要なスキルを具体的に学ぶことはもちろん、ワークショップ参加者同士が成功&失敗事例を通して、それぞれが自分に合ったやり方を見つけ、現場ですぐに適用できるリアルな学び
■グローバルリサーチベースの開発と効果的な学習プロセスによる、グローバルスタンダードな内容
■個人演習とグループ演習、ビデオやグループディスカッション、そして、マイケースを積極的に取り入れた実践的な学び

開催概要

日数

1日

開催日

【公開セミナー】2021年07月05日(月) 終了

【公開セミナー】2022年01月11日(火)

開催時間

9:30~17:30

受講料

55,000円(税抜価格50,000円)

会場

オンラインセミナー

定員

15名

対象者

プロジェクトに従事しているプロジェクト・マネジャー、プロジェクト・リーダー
PMP®資格取得・資格維持を目指す方

取得ポイント

・米国PMI® 認定コースに認定されており、PMP® 資格更新に必要なポイント(8PDU)の取得が可能です。
・本コースのPDU明細は「テクニカル:0.00ポイント、リーダーシップ:8.00ポイント、ストラテジック:0.00ポイント」です。
・各コースのPDUには、自学習1PDU/日を含みます。※自学習用ツール等をお渡しします。

学習形態

  • 貴社内で実施(講師は当社より派遣)

  • 公開コース

  • オンライン開催

    オンライン開催時の注意事項はこちら

  • セッションはオンラインでのコミュニケーションツール ZOOMを活用して実施します。講師からの説明や全体での質疑応答、また数名によるグループ別のディスカッションなど、セッションごとの目的に応じたインタラクティブなセッションをご提供いたします。

    学習内容

    ・目的/学習の進め方/学習成果
    ・チーム内のコンフリクトを乗り越えるキーアクション/ビデオ事例
    ・キーアクション活用のベストプラクティス
    ・否定的な反応への対応/ビデオ事例
    ・コンフリクトを乗り越える方法の整理
    ・アクションプラン
    ・プロジェクト・マネジャーに求められるリーダーシップの資質と原則

    申し込み

    日程

    受付終了

    【公開セミナー】2021年07月05日(月)

    受付終了

    受付中

    【公開セミナー】2022年01月11日(火)

    申し込む
    PAGE TOP