プロジェクトを動かす効果的なミーティング

プロジェクト全体の推進を円滑にするため、ミーティングを効果的に進めるための知識・スキルについて、演習を通じて実践的に学習する

効果

  • プロジェクトを推進する上で、ミーティングの活用がプロジェクトの成功に重要な意味をもつことを理解する
  • 様々なミーティングの機会をつくり、PMとしてどうかかわればよいかを「ミーティグ実習」を通して理解する
  • プロジェクト・チームが学習し、成長していくためのファシリテーションの実践ポイントを理解する
  • プロジェクト・チームのメンバーの現状や期待を理解し、より高い能力を引き出すポイントを理解する

開催概要

日数

2日

開催日

【公開セミナー】2024年10月24日(木)~25日(金)

開催時間

9:30~17:30

受講料

110,000円(税抜価格100,000円)

会場

オンラインセミナー

定員

20名

対象者

プロジェクトの打ち合わせをリードする方
今後、プロジェクトの打ち合わせをリードする予定のある方

取得ポイント

・米国PMI®認定コースに認定されており、PMP®資格更新に必要なポイント(PDU・14.00ポイント)の取得が可能です。
・本コースのPDU明細は「Ways of Working(働き方):0.00ポイント、Power Skills(パワースキル):14.00ポイント、Business Acumen(ビジネス感覚):0.00ポイント」です。

学習形態

  • 貴社内で実施(講師は当社より派遣)

  • 公開コース
  • 学習内容

    <1日目> ・PMにとってミーティングとは
    ・めざすチームの姿
    ・ミーティング実習
    <2日目> ・ファシリテーションの基本
    ・ミーティング実習
    ・PMとしてのかかわり
    まとめ

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    【公開セミナー】2024年10月24日(木)~25日(金)

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