公開型オンラインライブ研修
新任管理職研修シリーズ ～変革と管理の原理原則～

ビジネス環境が不確実で常に変化し続ける中、組織成果を継続的に上げるためのキーパーソンは管理職です。
どのような時でもメンバーをまとめあげ、成果を出し続けるには何が必要なのか、多くの経営者が関心を持ち、ドラッカーやコッターなど世界中で多くの研究がなされてきました。そうした研究の様々な理論に共通する要素は、「リーダーシップ」と「マネジメント」の2つでした。
本研修シリーズは、管理職のリーダーシップを学ぶ「変革リード編」と、マネジメントを学ぶ「業務管理編」「評価者研修」で構成しています。
これさえわかっていれば、管理職として仕事ができるという原理原則を学ぶことができます。
管理職になっても、プレイヤーとしての行動も求められる昨今、ともするとメンバー視点のまま仕事をしてしまい、組織成果が低迷してしまうということにもなりかねません。組織の要として、変革へのチャレンジと、効率的な業務遂行の両輪を回せる力を身につけます。

• 新任管理職研修の特徴
• 変革リード編
• 業務管理編
• 評価者研修
• ブレンディッドラーニングで学びから実践へ

新任管理職研修の特徴

*研修一覧は、別サイトにリンクするため、MicrosoftEdge 、GoogleChrome、Firefox、Safariでご覧ください。
*初回のお申込みの際に、会員登録(無料)が必要です。

変革リード編

研修のねらい

• 管理職に求められる役割を理解する

• 自部署の変革ビジョンを創り、その実現に向けメンバーの共感を得る方法を理解する

• メンバーを個別の状況に応じて育成する方法を理解する

• 自信をもってメンバーと関わり、自部署の変革をリードできるようになる

こんな課題を解決

• 管理職に昇格したが、どのようにすればよいのか分からない

• メンバーのベクトルを合わせたいが、思うように動いてくれない

• 上司からは、成果を出すための変革を求められている

• メンバーを成長させ、モチベーションを上げる方法が分からない

学習方法の特徴

本研修は、職場でのありがちな場面の動画ショートケースを豊富に取り入れています。それにより、管理職としてどのような行動が求められるのかを直感的、具体的に理解することができますので、短時間で多くの気づきを得ることができます。

プログラム（所要時間：4時間）

業務管理編

研修のねらい

• 管理職に求められる役割を理解する

• 継続的に成果を出すための業務管理の基本を理解する

• 自部署の内外の問題を発見し解決する方法を理解する

• 自部署の業務をメンバーと共に確実に実行できるようになる

こんな課題を解決

• 自部署の目標達成のために、どのようにメンバーの目標設定をすればいいのか分からない

• プレイングマネジャーであり、自部署の業務全体の進捗を把握できない

• 上司からは、確実な問題解決を求められている

• 我流のマネジメントに、行き詰まりを感じている

学習方法の特徴

本研修は、職場でのありがちな場面の動画ショートケースを豊富に取り入れています。それにより、管理職としてどのような行動が求められるのかを直感的、具体的に理解することができますので、短時間で多くの気づきを得ることができます。

プログラム（所要時間：4時間）

評価者研修

研修のねらい

• 評価の全体像と評価者の心構えや役割を理解する

• 評価エラーを知って正しい評価が出来るようになる

• 評価面談の全体像と面談の流れ、ポイントを理解する

• 面談のロールプレイングを行い、動機づけられる面談ができるようになる

こんな課題を解決

• 初めて評価するので、基本的な考え方や方法を学びたい

• メンバーの何を見て評価するのか、評価のポイントを知りたい

• メンバーへの評価のフィードバックで、改善点をうまく伝えられない

学習方法の特徴

本研修は、評価面談でのメンバーとの話し合い方の動画ケースを取り入れています。ありがちな悪い例を見て、受講者同士で問題点をディスカッションし、ポイント理解します。その後、良い例を見て、評価面談の流れやメンバーとの評価の相違点の話し合い方を学びます。

プログラム（所要時間：4時間）

*研修一覧は、別サイトにリンクするため、MicrosoftEdge 、GoogleChrome、Firefox、Safariでご覧ください。
*初回のお申込みの際に、会員登録(無料)が必要です。

ブレンディッドラーニングで学びから実践へ

本研修は、e-Learningと組み合わせて受講することができます。
事前学習としてe-Learning 「プロ管理者とは」を視聴することで、何のために研修を受講するのかを理解し、意欲を高めます。
また、事後のe-Learning（オプション）は、研修の内容を復習でき、学びのリマインド効果があります。これにより、研修を受けただけに終わらず、実践に結びつけることができます。