人材開発・組織開発のサービス
組織として高いパフォーマンスを出していくために必要なスキルを学ぶ
マネジャーに共通して必要となる基本的な行動は、12の要素に整理することができます。この講座では、ミドルマネジャーと第一線マネジャーの方を主な対象者として、マネジメントの基本行動の12要素を解説します。
チームの生産性を高めるために、職場のチームリーダーに求められる役割や身に着けておきたい人と組織を動かすための知識とスキルを紹介します。
この講座では、目標設定、目標達成の支援、評定・評価という目標管理の各プロセスで有用な知識とスキルをラインナップしました。目標達成に向けて日々のマネジメント活動をより効果的なものにするためにご活用ください。
戦略策定や企画立案、戦略理解のために有用なコンセプトとフレームワークを解説します。戦略構築に必須の基本的なキーワードを広くカバーしているので、個々人はもちろん、チームでの共通言語として、コミュニケーションの活性化、業務品質向上にも有効です。
経営分析とは、財務諸表から得られる数値を分析・比較・検討して、企業の財政や経営状態を把握することです。収益性、効率性、安全性、成長性という分析項目について代表的な指標を解説し、企業がどういう状況にあるのかを分析していきます。
職場やチームで仕事をすすめていく中で、誤解やすれ違いがどうして生じるのか、その原因となる考え方や価値観の違いをモデルケースをもとに考えていくプログラムです。周囲との関係を壊す思考パターンや、社会人としての望ましい姿勢や心構えについて考えていきます。
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