ミドル・シニア人材の躍進に向けてー日本型雇用の３つのSHIFTー

急速に進む少子高齢化・人生100年時代の到来で、日本企業・社会全体、働く個人すべてにとって、生涯現役で活躍できる社会の実現は、避けて通れない喫緊の課題となっています。

2021年4月、高年齢者雇用安定法の改正によって、70歳までの就業確保が努力義務化された今、対応に追われる企業様も多いのではないでしょうか？

このような社会背景の中で、ミドル・シニア社員のモチベーションの低下や、役割／職務・成果と処遇のミスマッチ、職務変化への適応課題などについて、弊社へも多くのご相談が寄せられています。パーソル総合研究所では、このような日本の経営課題を解決していくために2016年より ミドル・シニアの活躍推進を重要テーマに掲げて取り組んでまいりました。

今回のセミナーでは、「ミドル・シニア人材の躍進に向けた３つのSHIFT」第1回目として、弊社調査結果にもとづくミドル・シニアの課題や特徴、課題解決に必要となる３つのSHIFTと弊社ソリューションについてご紹介いたします。

アジェンダは以下のとおりです。

●オープニング    ご挨拶
萱野 博行　株式会社パーソル総合研究所 執行役員 ラーニング事業本部長

●ミドル・シニアテーマ講演
「日本型マネジメントによるミドル・シニア人材の課題と特徴」
小林 祐児　株式会社パーソル総合研究所 上席主任研究員

●「ミドル・シニア人材の躍進に向けた３つのSHIFT」
ミドル・シニアソリューションのご紹介

●質疑応答