HOMEソリューション組織・人事コンサルティングコンサルタント紹介 国内勤務 伴 雄峰

シニアマネジャー

伴 雄峰/ Yuho Ban

伴 雄峰

略歴:

株式会社伊勢丹(現・三越伊勢丹ホールディングス)に入社後、商品計画・販売サービスを担当。その後、株式会社サンエーインターナショナル(現・TSIホールディングス)において人事実務・システム導入を経験し、株式会社NTTデータ経営研究所に入社。人材育成体系構築、人事制度改革を中心としたコンサルティングに従事。直近では株式会社ミスミグループ本社人材企画・管理室の責任者を務める。経営戦略および組織構造との密接なつながりを重視し、人材育成を主眼においた複数の人事制度・人材マネジメントフロー改革をリード。2017年11月より現職。

学歴

慶應義塾大学 総合政策学部 総合政策学科 卒業

専門分野

人事戦略策定、タレントマネジメント改革、人事制度改革

主な実績

・ 人材の獲得・定着・育成に資する人事戦略策定 商社
・ 事業戦略実現に向けた人事戦略策定【小売】
・ 人材戦略の実現に向けた人事制度改革【物流】
・ アセスメントを活用したタレントマネジメント改革【サービス】
・ 事業戦略実現に向けた人事戦略策定アドバイザリー【小売】
・ 意思決定スピードを重視した組織構造と連動した人事制度への刷新 【商社】
・ 次世代経営リーダー育成の構想策定 【IT】
・ プロフェッショナル人材の育成体系構築 【IT】
・ VISIONの実践と人材育成を加速するための人事制度改革 【IT】
・ 会社のフィロソフィーを注入した評価制度への刷新 【商社、製造】
・ 事業戦略を加速する業績賞与制度の設計 【商社、小売】
・ 従業員意識調査の設計と実施 【IT】
・ 労働時間管理の適正化とシステム導入 【メーカー、小売】 など

執筆・講演など活動

寄稿・著書

・10年先を担う人事「未来の人材力を創る人事戦略」HRpro(2018年8月22日)

講演・セミナー

・「事業環境変化が激しい今、 本当に必要な要員計画とは?」(2018年講演)
・「個の才能を見出し、光らせるタレントマネジメント」(2019年講演)

伴 雄峰のコラム・レポート

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