略歴：

大手総合コンサルティングファームでキャリアをスタート。IT、業務、経営コンサルタントとして、金融・製造・総合商社等、
多岐にわたる業界にて、基幹システム導入・BPR・内部統制・IFRS導入等のプロジェクトに従事。
併せて、同社内のグローバル人材戦略の策定・人材開発業務に従事。 2009年より戦略コンサルタントに転向。組織・人事における戦略策定領域を中心とした複数プロジェクトに従事。

事業戦略の実現に資する理念・ビジョンを軸とした全社風土改革および、人材戦略策定の領域において経営層との対話を通じて改革のシナリオを定め具現化していく事を得意とする。 人事・組織領域は、人材マネジメント策定・チェンジマネジメント・人材開発・サクセッションプラン・ビジネスパートナー人事の立ち上げ・ダイバーシティ推進等、幅広いプロジェクトの経験有。
また、ビジネスコアスキル（プレゼンテーション、ドキュメンテーション、ファシリテーション）の研修講師も 多数実施。

主な実績

人事制度設計

・人事制度分析・改定支援【サービス業・小売業】
・ダイバーシティ推進【サービス業】

グループ人事戦略企画

・ビジネスパートナー事業部立ち上げ支援 【大手教育会社】

人的資源最適化/活性化

・キャリア自律支援のグランドデザイン策定支援 【サービス会社】
・従業員満足度調査　実施・活用　【新聞・出版業】

育成ソリューション

・人材開発ポリシー策定 【大手教育会社】
・人材開発・育成設計 【大手教育会社】
・事業創出人材／次世代リーダー育成研修【新聞・出版業】
・ビジネススキル研修　企画・実施【商社・金融・製造】

その他

・基幹システム導入に伴うチェンジマネジメント 【大手石油会社、大手メーカー、大手金融】

執筆・講演など活動

寄稿・著書

・10年先を担う人事「その先に創り出したい世界観はあるか」HRpro（2018年8月1日）