人的資源最適化のプロフェッショナルによる円滑な施策の実行支援
ヒューマンアセットコンサルティング
少子高齢化による人手不足の深刻化や、人材の多様化、雇用延長といった労働環境の大きな変化の中、企業は中長期視点での構造改革の再検討や事業の統廃合、 人員数や人件費といった体制の再構築などが求められます。
人的資源最適化コンサルティングでは、企業の出口戦略の手段（希望退職施策・常設制度・個別対応ほか）における制度設計部分を担う専門部隊が、法的・コンプライアンス的観点を踏まえた円滑な施策実施の骨子を設計いたします。
ヒューマンアセットコンサルティング
ヒューマン・アセット・コンサルティングでは、企業の出口戦略の手段（希望退職施策・常設制度・個別対応ほか）における制度設計部分を担う専門部隊が、法的・コンプライアンス的観点を踏まえた円滑な施策実施の骨子を設計いたします。
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人的資源最適化/
再就職支援コンサルティング施策フローを計画策定、機関決定、実施準備、実施、退職手続の5つのフェーズに分け、すべてのフェーズにおいて豊富な成功実績で培った当社のノウハウを活かし目標達成を支援します。
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キャリア自立・自律支援プログラム
（ミドル・シニア向け）役職定年前後のモチベーション管理や職域開発、定年延長への移行などミドル・シニアの躍進に関する支援プログラムです。自律的なキャリア開発意識の醸成やセルフキャリアドックの仕組みづくり等、キャリア開発体系の構築全般を支援します。
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業務力向上（改善）
プログラム異動・再配置・世代交代による担当変更や、会社期待値とのギャップ、適性のミスマッチなどにより、能力・スキルを十分発揮することが困難な従業員の方々に育成と見極めの機会を提供することで、上司と当事者間の合意形成をベースとした、適正な等級への格付け、ならびに今後に向けた選択肢の提供を可能とするプログラムです。
人的資源最適化／再就職支援コンサルティング実施フロー
計画策定から退職手続まで、すべてのフェーズにおいて目標達成を支援いたします。
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Step 1
計画策定役職定年前後のモチベーション管理や職域開発、定年延長への移行などミドル・シニアの躍進に関する支援プログラムです。自律的なキャリア開発意識の醸成やセルフキャリアドックの仕組みづくり等、キャリア開発体系の構築全般を支援します。
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Step 2
機関決定貴社にて立案施策をご確認いただき、必要に応じて施策計画の見直し・補強を行います。
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Step 3
実施準備対象者分類、面談力向上研修の企画、募集要項案策定など、施策実施に向けた準備を行います。
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Step 4
実施各種施策をリアルタイムでのステータス管理を行いながら実施します。同時に施策対象者のマインドセットの最適化を検討します。（オプション対応）
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Step 5
退職手続退職をご判断された従業員の皆様が新たなキャリアに進まれるにあたり、社会保険・ハローワーク対応などを含め、セカンド・キャリア、ライフ・キャリアを側面的に支援します。
事例紹介
実績の一部をご紹介します。他事例や詳細についてはお問い合わせください。
| 電気機器メーカー様 |
＜同一時期に4部門での事業譲渡統合に伴う＞・会社分割における転籍・労働条件同意・社外転進サポート |
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| 電気機器メーカー様 |
＜国内事業縮小に伴う＞・社内配置転換やグループ会社への出向、転籍措置の検討、希望退職者募集 |
| 化学メーカー様 |
＜子会社の事業閉鎖、一部事業の新会社設立と移管に伴う＞・転籍者希望者の選考・採用サポート、希望退職者募集 |
| 食品メーカー様 |
＜グループ会社の集約再編に伴う＞・グループ会社の集約再編による事業再整理と人的資源最適化 ・管理職向け早期希望退職優遇措置の適用や組織の抜本的見直し ・若手優秀人材の早期登用によるマネジメントスタイル、社風・体質改革断行 |
| 合板メーカー様 （大手商社系グループ） |
＜業績不振・厳しい将来見通しによる会社清算に伴う＞・全社員との円満な雇用契約終了の完結 ・トップメッセージの作成、役員及び労働組合執行部への説明に対するアドバイス ・法的な個別対応、地域、行政対応へのアドバイス、外部ユニオン・マスコミ等への個別対応に対するアドバイス ・面談担当者向け面談者研修、従業員への説明会、事前キャリア相談など、会社清算に伴う一連のプロセスを担当 |
| IT関連 |
＜シニア層を対象とした人的資源最適化において＞・「マインドリセット研修」「個別カウンセリング」「早期退職優遇制度」の3点をセットとして提供 |
| 精密機器メーカー様 |
＜某拠点の一部事業撤退による事業縮小と人的資源最適化において＞・縮小事業部門の勤務者に対する早期退職優遇措置の実施 ・指定退職日までの給与補償、社外転進特別休暇付与など |
| 都内の大手老舗ホテル様 |
＜地元再開発と業界競争力に太刀打ちできないことによる会社閉鎖に伴う＞・営業終了日まで勤務することを前提とした再就職支援のための特別退職支援措置を適用 |
| 地方老舗百貨店 |
＜地元再開発と移転地確保困難による営業終了、会社閉鎖に伴う＞・営業終了日まで勤務することを前提とした再就職支援のための特別退職支援措置を適用 ・全社員との合意による雇用契約終了 ・トップメッセージの作成など、役員会・労働組合への説明のサポート ・法的な個別対応、地域・行政対応へのアドバイス、マスコミ対応、テナントとの棲み分け対策等の個別対応サポート ・百貨店近場への拠点移設、面談者研修、従業員への説明会、事前キャリア相談など、会社清算に伴う一連のプロセスを担当 |