OJTを問い直す ～現場任せから「戦略的 OJT」への転換に向けて～

日本企業の人材育成の大半を担ってきたOJT。現在も育成の主軸であることに変わりはありませんが、近年は人的資本経営の広がりとともに、開示項目として示しやすいOff - JTへの関心が高まり、工夫・改善を行う企業が増えています。一方で、OJTはどうでしょうか。人事担当者・現場管理職・OJT経験者などの意見を集めると、前年踏襲の運用や担い手・時間の不足など、環境変化への適応が追いついていない実態が浮かび上がってきました。本号では、先行して労働力不足問題を克服した業界のOJT事例、OJTの再構築に動き出した企業の取り組み、人材育成の研究者の視点なども取り上げています。「自社のOJTを、もう一度見直してみよう」。本誌が、そう感じるきっかけとなれば幸いです。