組織・人事コンサルティング

弊社の特長は、第一にグループの有する機能－例えば、採用、育成、退社、現場人事、人事システム、BPR/RPA等－を活かした総力提案ができること、第二にシンクタンク部門の調査結果を活用した独自ソリューションを提供できること、第三にツールやメソッドの押し付けではなく、お客様固有の課題に寄り添い・向き合うコンサルティングスタイルが挙げられます。

当研究所所属の組織・⼈事コンサルタントには、コンサルティングファーム経験者に加え、事業会社⼈事とコンサルティングファームの両⽅をバランスよく経験した者が多いのが特徴となっています。

事前にコンサルタントとの打ち合わせをさせていただき、コンサルティングサービスの内容等検討して参ります。（費⽤は発⽣いたしません）

経営目的の実現につながる組織・人事戦略の策定、M&Aに伴うPMI、人事制度設計、タレントマネジメント構築、組織開発、人事機能構築など多岐に渡ります。

まずは弊社コンサルタントが組織・人事に関する課題・問題点をお伺いします。詳細なヒアリングののち、お客様にあった「企画書」を作成のうえご提案させていただきます。（費⽤は発⽣いたしません） その後は、ご契約ののち、打合せ・会議等進めながらコンサルティングを進めてまいります。（ご提案内容により多少異なります）

コンサルティング導⼊前のご相談については費⽤は発⽣いたしません。

課題内容によりますが、ご相談・課題ヒアリングからご提案までは、標準的には約2週間ほどです。 提案後、導⼊となった場合につきましてはすぐに契約締結させていただき、プロジェクト始動となります。

案件内容・規模により異なります。コンサルティング費⽤のお⽀払は契約期間内の各⽉末ベースを基本に、お客様のご要望にあわせてご相談させて頂きます。

特に準備していただくものはございませんが、事前に経営や⼈事に関する課題、スケジュール感、お客様サイドの体制等のヒアリングをさせていただきます。