ミドル・シニアのさまざまな人事課題の解決をご支援します
パーソル総合研究所は2016年よりミドル・シニアに関する調査研究を進めて参りました。数々の調査研究からの示唆を踏まえ、企業におけるミドル・シニアのさまざまな人事課題の解決をご支援しています。
FEATURE
サービスの特長
調査・研究活動を通じて培った知見をソリューションに反映
シンクタンク部門を擁するパーソル総合研究所では、複雑化する「人や組織に関する課題」を見通すため、最新の調査・研究を行っています。私たちは、こうした知見も踏まえた、ミドル・シニア人材躍進のソリューションをご提案します。
国内外約650拠点に及ぶパーソルのグループシナジーでご支援
パーソル総合研究所は、人材派遣・人材紹介事業、エンジニアリング事業、ITアウトソーシング事業など幅広い事業を展開するパーソルグループに属しています。グループの総合力を発揮し、貴社のキャリア開発における課題解決をご支援します。
各業界・分野の深い知見や高い専門性を持つコンサルタント・パートナー講師
ますます複雑化する課題に合わせて、柔軟で最適なソリューションを提供すべく、各分野のプロフェッショナルを社内外に擁しています。業界をリードする企業や、アカデミック機関などと連携し、共同開発した良質なプログラムをご提供します。
ISSUE
解決できる課題
働き手のボリュームゾーンを占めるミドル・シニア層の持続的な成長を実現
少子高齢化と労働人口の不足が深刻化する日本において、企業は限られた労働力を活用し、生産性向上と持続的な成長を実現する必要があります。その中で働き手のボリュームゾーンを占める、40歳から54歳の「ミドル層」、55歳から69歳の「シニア層」の活躍に期待が高まっています。
こんな課題・お悩みありませんか？
昇進昇格が頭打ちでキャリアの見通しが悪く、モチベーションが低下している社員がいる
役割が変化しても処遇が高止まりし、成果と処遇にミスマッチが起きている
社内に特化した知識技能の陳腐化で、事業環境の変化、それにともなう職務の変化への適応が難しい
ミドル・シニア人材のキャリア自律意識の醸成、リスキリング、人事制度・人材マネジメント改革をご支援します
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