Vol.251：人的資本経営は企業の「収益向上」のため

いつもパーソル総合研究所のメルマガをお読みいただきありがとうございます。
月に一度、パーソル総合研究所の研究・調査の厳選したコンテンツをお届けします。

今月のテーマは「人的資本」。
パーソル総合研究所が独自でインタビューを実施した、慶応義塾大学教授の保田氏、KDDI人事本部長の白岩氏、サイバーエージェント専務執行役員石田裕子氏の記事をご紹介。
日本企業の人的資本経営の実態と提言ほか、各企業での取り組みについて解説しています。

■━━━━━━━━━━━━━━━━■
人的資本経営は企業の「収益向上」のため（Vol.251）　
■━━━━━━━━━━━━━━━━■
INDEX-
［1］人的資本経営は「収益向上」のため-人事部はダイバーシティ＆インクルージョンの推進から-
［2］-KDDIの人的資本経営-投資家との対話は学びの宝庫 人事は投資家と積極的に相対しよう
［3］自社の人材戦略に沿ったストーリーあるデータを開示
-人材に惜しみなく投資することで成長するサイバーエージェントの人的資本経営-

◇------------------------------
［1］人的資本経営は「収益向上」のため-人事部はダイバーシティ＆インクルージョンの推進から-
--------------------------------◇
「ESGを通じた企業変革」を研究する慶応義塾大学総合政策学部教授の保田氏。
コーポレートファイナンスの専門家の観点から、日本企業における人的資本経営の実態について伺いました。
人的資本経営を推進する人事部門に対するメッセージとして、「ダイバーシティ＆インクルージョン」の推進と組織変革の設計の重要性について解説されています。

▼詳細はこちら＞＞
https://rc.persol-group.co.jp/thinktank/interview/i-202208310001.html

◇------------------------------
［2］-KDDIの人的資本経営-投資家との対話は学びの宝庫 人事は投資家と積極的に相対しよう
--------------------------------◇
2020年には『KDDI新働き方宣言』を策定し、社員一人ひとりが最大限の能力を発揮することで、社員エンゲージメントと企業競争力の向上を目指すなど、人的資本経営を推進しているKDDI。
経済産業省が公表した「人材版伊藤レポート2.0」の検討委員であり、同時に公開された「実践事例集」に取り組みが紹介されているKDDI人事本部長の白岩氏に、人的資本経営や人的資本情報の開示に対する考えについて伺いました。

▼詳細はこちら＞＞
https://rc.persol-group.co.jp/thinktank/interview/i-202208290001.html

◇-----------------------------
［3］自社の人材戦略に沿ったストーリーあるデータを開示
-人材に惜しみなく投資することで成長するサイバーエージェントの人的資本経営-
-------------------------------◇
2022年5月に経済産業省が公表した「人材版伊藤レポート2.0」において、人的資本経営の取り組みが紹介されているサイバーエージェント。
人的資本経営やESG経営という言葉が流行する以前から、人材に対し惜しみなく投資を行ってきた同社に、人的資本経営推進の背景や人的資本情報の開示ポイントを伺いました。

▼詳細はこちら＞＞
https://rc.persol-group.co.jp/thinktank/interview/i-202208080001.html

※内容・リンクは配信当時のものです