
急進的な技術革新により、市場環境を大きく揺るがすデジタルトランスフォーメーション。業態・業種・企業規模を問わず、待ったなしでのデジタルシフトが求められています。リスキリングを考えるとき、「攻め」と「守り」の二つの面があると理解することが必要です。何のために行うのか、どの目的が自社の状況にふさわしいかの見極めが求められます。
世で一般に語られる“リスキリング”は、ともすれば現場・個人任せになりがちです。しかし、新たなスキルを身に着けるのは業務の一環であり組織的活動です。市場環境、事業構造および自社の人員構造に応じた攻めと守りのリスキリングを推進するために、Reskilling Camp(リスキリングキャンプ)は独自の学習伴走メソッドで貴社をご支援します。
FEATURE
Reskilling Camp(リスキリングキャンプ)は、企業のDX戦略に基づく研修の企画から運用、効果測定、次期育成計画までを一体で設計・推進し、全社的なデジタル人材育成の仕組みづくりを支援します。事業に直結する「カスタマイズ型の育成設計」、現場で成果につなげる「伴走型学習」、スキルと変化を見える化する「効果測定」、そして非IT人材を含む豊富な導入実績により、実務で活かせるリスキリングを実現します。
企業ごとのDX戦略、事業課題、業務ニーズに合わせて、研修企画からカリキュラムまで柔軟に設計できます。学習レベル・期間・分量・進め方を細かく調整し、役割や業務負荷、企業文化に適したベストなカリキュラムをご提供。現場任せになりがちなリスキリングを、事業貢献につながる実効性のある育成へと転換します。
受講者一人ひとりに、テクニカルコーチ(技術)とキャリアコーチ(マインド)の2名が伴走し、学習のつまずきの早期発見・解消と、動機づけ・継続支援を両面からサポートします。また、実務課題への取り組みや成果発表などアウトプット重視の「手を動かす学び」を中心に設計し、ピアラーニングを通じた相互学習も促進。理解度に合わせた指導で、学んだスキルを“現場で使えるレベル”へ確実に引き上げ、行動変容を後押しします。
学習時間やアセスメントなどの定量指標に加え、テクニカルコーチによる定性評価により、ツールだけでは捉えにくい理解度や行動の変化まで可視化します。さらに、定期的なパルスサーベイに基づくリスク評価管理で進捗を精緻に把握。これらの結果をもとに、DX戦略と整合した次期育成計画をご提案することで、企業全体で継続的な学習サイクルを構築できる状態へと導きます。
製造、化学、金融、不動産など幅広い業界で採用され、非IT人材からITプロジェクト推進リーダーへの育成など多様なリスキリングを実現しています。業種・規模を問わず、企業ごとの課題に最適なアプローチで成果創出をご支援します。
まずは、貴社のDX戦略や事業課題、現場の実態をお聞かせください。Reskilling Camp(リスキリングキャンプ)が、貴社に最適な育成設計をご提案します。
様々な企業様でご活用いただいています。

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掲載は五十音順
ISSUE
カスタマイズ性の高いカリキュラム、学習プログラムの設計から実行をご支援する専門人材、 豊富な実績の3点で、お客様のデジタル人材育成を成功に導きます。
自社の経営課題に基づくリスキリング施策をイチから組み立てて実行できる人材がいない
非IT人材の育成にあたり、対象者の選定や業務と学習の両立、モチベーション維持方法がわからない
知識のインプットになりがちで、実務に直結する学習内容の設計が難しい
最新のデジタル技術を取り入れた学習内容へのアップデートに苦戦している
CASE
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