Hito Talentですべての人材の才能を、拓く。
紹介動画を再生

Hito Talentの特徴

人事部門と共同開発
実務に即した機能が充実

HITO Talent は、弊社の人事コンサルタントが、総合人材サービス会社インテリジェンスの人事部門と設計し、インテリジェンス社員7,000 人の運用を通してブラッシュアップしてきたシステムです。人事部門はもちろん、事業部門における日々の運用も想定した現場重視の機能が充実しています。

柔軟性と拡張性に富んだ人材データベースと高度なセキュリティ

一般的なパッケージシステムとは異なり、人材データベースの管理項目数に限界がなく、カテゴリから情報項目まで、各社の要件によって柔軟に設定を変えることが可能です。また、最小の情報単位において、表示や更新の権限制御ができるほか、組織構造を参照して自動でアクセス権限を制御することもできます。

圧倒的なスピードと
直観的な操作性

HITO Talent は、ドラッグ & ドロップで項目を変えたり、移動させたりできるなど、マニュアル要らずの直観的な操作性を備えているので、誰でもストレスなく利用できます。

Hito Talentの特徴と活用イメージ

HITO Talentの機能

HITO Talent は、適材の発掘、適正配置、計画的な育成/ 評価、優秀人材のリテンションといった
戦略的な人事機能の構築を通じて、企業の持続的な成長を支援します。

戦略的な人事機能の構築 適材の発掘 / 適正配置 / 計画的な育成/評価 / 優秀人材のリテンション

導入実績

様々な業種の企業に導入いただいています。

導入実績例

導入企業 利用人数(システム登録人数) 導入目的
導入企業
大手小売企業A社
利用人数(システム登録人数)
4,000人
導入目的
次世代経営幹部候補の育成、人事施策の徹底
導入企業
大手小売企業B社
利用人数(システム登録人数)
7,000人
導入目的
次世代経営幹部候補の育成
導入企業
大手百貨店C社
利用人数(システム登録人数)
2,000人
導入目的
人事施策の徹底と人材抽出
導入企業
大手旅行代理店D社
利用人数(システム登録人数)
6,000人
導入目的
グローバル人材管理(英語によるグローバル利用)
導入企業
大手人材業E社
利用人数(システム登録人数)
12,300人
導入目的
人材情報の可視化と人事施策の徹底
導入企業
大手通信キャリアF社
利用人数(システム登録人数)
18,000人
導入目的
次世代経営幹部候補の育成
導入企業
大手シンクタンクG社
利用人数(システム登録人数)
6,000人
導入目的
次世代経営幹部候補/グローバル人材の育成/抽出
導入企業
大手システムインテグレーターH社
利用人数(システム登録人数)
3,000人
導入目的
プロジェクト経験管理/人材育成体系に基づいたスキル管理
導入企業
大手システムインテグレーターI社
利用人数(システム登録人数)
2,500人
導入目的
人事施策の徹底、組織活性化、ナレッジマネジメント
導入企業
大手食品製造業J社
利用人数(システム登録人数)
5,600人
導入目的
人事施策の徹底と人材選抜と人材育成
導入企業
大手金融コングロマリットK社
利用人数(システム登録人数)
500人
導入目的
次世代経営幹部候補の抽出/育成
     

導入ステップ

タレントマネジメント施策立案から、施策導入の支援、その後の分析活用支援に至るまで、
貴社のご要望に応じて、どのステップの支援からでもお選びいただけます。

  1. Step 1

    タレントマネジメント
    施策立案
    経営層のヒアリングや人事制度・運用・管理データの現状分析を通じて、タレントマネジメント実現の阻害要因を把握し、目指すべき方向性や必要な施策を具体化します。
  2. Step 2

    タレントマネジメント
    導入支援
    各企業のステージに応じたタレントマネジメントの運用プロセスをデザインし、タレントマネジメントシステム「HITO Talent」の段階的な導入を支援します。
  3. Step 3

    タレントマネジメント導入後の
    分析活用支援
    社内に蓄積された各種の人事情報を中心に、KPI の策定、予測モデルの構築など、各社の運用実態に応じたさらなる活用方法を提案します。
コンサルティングサービス
上記STEP1〜3において、経験豊富な組織人事コンサルタントが、貴社の人材マネジメントの方針に基づき、構想策定からシステム導入、導入後の人事情報の分析・活用に至るまで、貴社の人事課題の解決をトータルに支援します。

ページTOPへ