近年、企業経営の文脈において「ウェルビーイング」への関心は急速に高まっています。一方で現場からは、「ウェルビーイングとは結局、何を指すのか」「何から手をつければよいのか」「既存の施策とどのように整理すればよいのか」といった戸惑いの声も多く聞かれます。こうした状況を踏まえ、本資料では、最新の調査結果や学術的知見を手がかりに、10の疑問に答える形で、ウェルビーイングの基本的な考え方と実務への落とし込みの視点を整理しました。組織と働く人の関係を見直すための共通言語としてウェルビーイングを捉え直し、具体的な実践や意思決定につなげる一助として、本資料をご活用ください。
目次
はじめに
10の質問と解説
- 質問 1. 企業は、「従業員のウェルビーイング」をどのように捉えているか？
- 質問 2. 働く個人は、「仕事におけるウェルビーイング」をどう捉えているか？
- 質問 3. 「働く人のウェルビーイング」は、いつから、なぜ注目され始めたか？
- 質問 4. ウェルビーイング経営に取り組む上で、企業が感じる課題は何か？
- 質問 5. ウェルビーイング経営は、健康経営や人的資本経営と何が違うのか？
- 質問 6. ウェルビーイング経営で、企業と個人にどんな良いことがあるか？
- 質問 7. 何に着目すれば「働くことを通じたウェルビーイング」は高まるか？
- 質問 8. 個人の重視点を促進すれば「ウェルビーイング」は高まるか？
- 質問 9. 個人にとっての「ウェルビーイングを高める要因」は不変か？
- 質問 10. 企業はウェルビーイングにどこからどう着手すればよいか？
おわりに
- ※文中の内容・肩書等はすべて取材当時のものです。
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