大手企業のタレントマネジメントに関する実態調査2020

調査結果報告（全体サマリ）

• １．タレントマネジメントの主要テーマの優先順位と取り組みスタンス

• ２．「次世代経営人材の発掘・育成」への取り組みスタンス

• ３．「戦略的ポジション人材の発掘・育成」への取り組みスタンス

• ４．「中間層人材の適正配置」への取り組みスタンス

１．タレントマネジメント関連テーマの優先順位

• １－１．過去2017～2020年の取り組みの優先順位

• １－２．今後2020～2023年の取り組みの優先順位

２．次世代経営人材の発掘・育成

• ２－１．グループ展開の範囲

• ２－２．次世代経営人材プールの対象ポジション

• ２－３．サクセッションプランとの関係

• ２－４．人材プールの人数と構成

• ２－５．プール人材の年齢層

• ２－６．人材プールの更新 プール人材への情報開示

• ２－７．人材プールの選抜基準

• ２－８．アセスメント（適性検査）の活用状況

• ２－９．人材プールと選抜教育

• ２－１０．人材プールからの登用

• ２－１１．タレントマネジメントの社内専門委員会

• ２－１２．タレントマネジメントの専任常設組織

３．戦略的ポジション人材の発掘・育成

• ３－１．戦略的ポジションの特定

• ３－２．具体的な戦略的ポジション

• ３－３．高度専門人材の処遇

• ３－４．要員計画の状況

４．中間層人材の適正配置/人材データ管理など

• ４－１．人事異動の端緒

• ４－２．職務記述書の整備状況

• ４－３．人材データ（職務経歴情報）の管理状況

• ４－４．タレントマネジメントシステムの活用状況

• ４－５．新卒ハイポテンシャル（HIPO）人材の初任給対応

• ４－６．リテンション

まとめにかえて