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人材版伊藤レポートを読み解く

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人材版伊藤レポートを読み解く

グローバル化や産業構造の急激な変化、少子高齢化、人生100年時代の到来、働き方に関する価値観の多様化など、企業を取り巻く環境は大きく変化しています。こうした中で、「人的資本経営」に注目が集まり、人的資本経営の情報開示に向けた機運も高まっています。本誌では、今後、それぞれの企業において、人的資本の情報開示に関して実践に移していく際の参考にしていただくべく、2020年9月に経済産業省より発表された通称「人材版伊藤レポート」をどう読み解くのかについて、識者や企業の視点を紹介します。

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目次

解説

人的資本経営の実現に向けて人材版伊藤レポートを概観する

インタビュー

対話が社員の心に火をつける 時間という経営資本を対話に割こう

エール株式会社 取締役

篠田 真貴子 氏

多様な個を尊重し、挑戦を促すことで企業発展につなげたい

双日株式会社 常務執行役員 人事、総務・IT 業務担当本部長

橋本 政和 氏

人事部 部長

岡田 勝紀 氏

市場は人材や組織の成長力を見ている 開示で自社の独自性を見直す好機に

パーソル総合研究所 上席主任研究員

佐々木 聡

調査解説

人的資本情報開示に関する実態調査 非上場企業も高い関心 自社の在り方を問い直す好機に

パーソル総合研究所 上席主任研究員

井上 亮太郎

  • ※文中の内容・肩書等はすべて取材当時のものです。

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