"プロフェッショナル"と聞くと、スペシャリストやエグゼクティブ層を連想しがちです。しかし今やすべての人にプロフェッショナリティが求められる時代になっています。また、いわゆる知識労働者には、ソーシャルな視点で自ら課題を設定し解決できる使命感や倫理観を持ったプロフェッショナルへと進化することが求められています。 企業はこうしたプロフェッショナルをいかにして創造し活用すれば良いのか?また、個人がプロフェッショナルになるには何が重要なのか?一橋大学大学院 守島基博教授など有識者のインタビューに加え、ギャップジャパン様など企業事例を交えてお伝えしています。
プロフェッショナルの未来
(インテリジェンスHITO総合研究所主席研究員 須東朋広)
4つの人材タイプに求められるプロフェッショナリティ
(一橋大学大学院商学研究科 教授 守島基博氏)
「気づいた人の責任」社会の中で課題を見出したプロフェッショナル
(GREE Singapore VicePresident 小林慎和氏)
ギャップジャパン株式会社
(人事部 シニア・ディレクター 志水静香氏)
「制約のなか出こそ発揮するクリエイティビティ」仕事を楽しむプロフェッショナル
(日本放送協会(NHK)制作局 経済・社会情報番組部「プロフェッショナル 仕事の流儀」チーフ・プロデューサー 山本 隆之氏)
株式会社ロフトワーク
(代表取締役社長 諏訪光洋氏)
プロフェッショナル経営者の真価が問われるプロデューサー力
(サイズ顧問 石川 幸夫氏)
知識労働者の育成と活用に向けて
(京都産業大学経営学部 准教授 三輪卓己氏)
知識社会に求められるプロフェッショナル人事とは
(Indigo Blue 代表取締役社長 柴田 励司氏)
シャドーワークを実践しよう~世界を変えるプロフェッショナルの流儀~
(フライシュマン・ヒラード・ジャパン SVPパートナー 徳岡 晃一郎氏)
キャリアコンサルタントの養成における現状と課題
(労働政策研究・研修機構 理事 草野 隆彦氏)
学習理論の系譜《後編》
(インテリジェンスHITO総合研究所 研究員 田中 聡)
日本の「企業が求める人材」
(インテリジェンスHITO総合研究所 研究員 森安 亮介)
関係性の違い、組織学習、価値創造 ~人材アーキテクチャー理論の拡張~
(東京理科大学経営学部准教授 西村孝史氏)
※肩書・内容は取材当時のもの
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