テーマは「ミドルの未来」。職業人生の長期化や就業者の高齢化によってミドルは転換期を迎えています。ミドルマネジメントはどうあるべきか?どのようなミドルのキャリアデザインが求められているのか?機関誌では法政大学大学院 諏訪康雄教授をはじめとした有識者の意見や企業事例などを織り交ぜて、そのヒントを提示しています。
ミドルの未来
(インテリジェンスHITO総合研究所主席研究員 須東朋広)
ミドルの職業能力開発をめぐる支援のあり方
(法政大学大学院政策創造研究科 教授/厚生労働省・労働政策審議会 会長 諏訪 康雄氏)
ジェネレーションYに学ぶ 自分自身の声に向き合ったキャリアの歩み方
(Teach For Japan 松田 悠介・蓑輪 淳子氏)
ミドル層の人事パーソンに期待される役割
(中央大学大学院 戦略経営研究科 特任教授 中島 豊氏)
自らの志に基づく課題設定こそミドルの醍醐味
(はたらく場研究所-最高の居場所-代表理事 中島 崇昴氏)
オールアバウト エンファクトリー
(代表取締役社長 加藤健太氏)
シニアとともにはたらくを楽しむ
(シマーズ 代表取締役 島津 清彦氏)
ミドルマネジメント再考
(プライスウォーターハウスクーパース 山本 紳也氏、ディー・エイチ・エル・ジャパン 牛島 仁氏、テイクアンドギヴ・ニーズ 工代 将章氏)
リストラの切迫に関わる正社員の心理と行動
(厚生労働省職業安定局ハローワークサービス推進室長/人道調査室長 亀島 哲氏)
プロフェッショナルミドルの働き方を支える新たな組織形成原理の提唱
(プリンシプル・コンサルティング・グループ 代表取締役 秋山 進氏)
日本の「職業能力開発」
(インテリジェンスHITO総合研究所 研究員 森安 亮介)
同じ「歌」を歌う:HRMメッセージを組織の階層を越えて伝えること ~オーストラリアの病院を事例に~
(東京理科大学経営学部准教授 西村孝史氏)
※肩書・内容は取材当時のもの
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