HITO vol.2（2012年3月発刊）
タレントマネジメントの未来

インタビュー

国際競争力を高めるタレントマネジメントとは？
（産業革新機構執行役員　西口尚宏氏）

対談

経営学習論から視たタレントマネジメント
（東京大学大学総合研究センター准教授　中原淳氏）

企業事例1

サイバーエージェント
（取締役人事本部長　曽山哲人氏）

企業事例2

日産自動車
（執行役員　高橋雄介氏）

寄稿

• 組織能力と人材マネジメント（産業能率大学大学院総合マネジメント研究科教授　城戸康彰氏）

• キャリア権と学習共同体（バイオ・ラッド・ラボラトリーズ執行役員人事総務部長　石山恒貴氏)

オピニオン1

知識社会を活きるリーダーに必要な二つのリベラルアーツ
（マーサージャパン代表取締役社長　古森剛氏）

オピニオン2

日本企業が「学習する組織」を取り戻すためには
（ワークハピネス取締役　藤岡長道氏）

オピニオン3

組織風土改革とタレントマネジメント
（資生堂執行役員　アキレス美知子氏）

オピニオン4

タレントマネジメントを実現する人事のあり方とは
（NSW（日本システムウェア株式会社）執行役員人事部長　西郷正宏氏)

HITO総研レポート

仕事信念の変容プロセスと信念をベースにした新たな人材マネジメントのあり方
（インテリジェンスHITO総合研究所研究員　田中聡）

コラム

• 今の時代のエグゼクティブに求められる資質とスキル（DODA Executive）

• 日本の「起業」(インテリジェンスHITO総合研究所研究員　森安亮介）

海外HR論文紹介

高業績HRMシステムと業績の間に存在するHR柔軟性
（東京理科大学経営学部准教授 西村孝史氏）