その人、その組織「らしさ」を大切にし、共に成果を創るマネジャーを育成するプログラムです。
FEATURE
「べき論」のおしつけではなく、原理・原則を踏まえた自分らしいマネジメントの修得をめざします。
長所を伸ばしながら、そのプロセスにおいて自分の特徴が裏目に出るところ(短所)に気づいてもらい、バランス感覚を体得します。
学んだことは、徹底して「行動変革」(現場実践)レベルにします。
一人ひとりの人間的成長をベースにして、事業目標の達成を考えます。
本人の「気づき」とメンバー相互の相互援助によって進めていくプログラムです。
SOLUTION

組織の目的に向けて、メンバーが“主役意識”を持って、自律的に行動できるような影響力を発揮することができるようになります。
お客さまへの高い価値提供を実現する、自社・自部門の未来像を描くことができるようになります。
マネジメントの原点を確認し、マネジャーとしての役割認識を高めることができるようになります。
自分の持ち味を生かした、自分らしいマネジメントの基軸ができるようになります。
部門目標の達成に向けて、実行力のある自律的なチームづくりのポイントを理解することができるようになります。
チームの成長に力を注ぐ重要性が理解できました。チームをまとめる立場にいるマネジャーにとって、すぐに実践でき、今後ずっと役に立つことの基本を学ぶことができました。ほかの人にもすすめたいです。
チーム力向上には、マネジャーの姿勢、働きかけが重要であることを認識できました。実行計画に取り組んでいきたいと思います。
部下の立場をロールプレイ演習で演じて、部下がふだんどんな気持ちでいるのか、何が不満なのかなど、いろいろなことに気づかされました。
いかに部下に自分の考え方を押し付けているか、部下の自律を阻害するようなかかわりをしているかを再認識しました。部下が主人公になるようにかかわりたいです。
現在、仕事で迷い悩んでいるので、自社の強みや価値観についてじっくり考えられたことは意味がありました。同じ悩みをもつほかの人との対話の時間で新たな発見がありよかったです。おかげさまでメンバーと話をするときの軸ができました。
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また、課題解決に役立つ無料の資料・動画もご用意しています。
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