企業価値における無形資産の高まりや国内の非財務情報の可視化・開示強化方針などを背景に、「人材=キャピタル(資本)」と捉えて、中長期的な企業価値向上につなげる人的資本経営が加速しています。
パーソル総合研究所では、人的資本に関する調査研究からの示唆を踏まえ、経営戦略に紐づく人材戦略の策定や人的資本経営のグランドデザイン設計から、人的資本の指標化(KPI化)、人的資本情報の蓄積とモニタリング・改善に至るまで、人的資本経営のさまざまな課題の解決をご支援しています。
FEATURE
目指す姿に向けたストーリー設計(WHY/経営戦略に紐づく人材戦略の策定、人的資本経営のグランドデザイン設計)から、人的資本の特定(WHAT/人的資本の指標化)、人的資本情報の蓄積とモニタリング・改善(HOW)まで、貴社のご状況に合わせた支援が可能です。

パーソル総合研究所では、人的資本経営・人的資本開示に関する様々な調査研究を行っています。調査研究からの示唆を活かしたソリューション提供を通じて、自社らしさ(独自性)を盛り込んだ人的資本経営を推進し、企業価値向上に貢献します。

ISSUE
人的資本経営を検討する上では、「目指すべき姿に向けたストーリー設定」、「重要な人的資本の特定」、「人的資本のモニタリング・改善」まで、一貫性を持った検討が必要になります。

人的資本経営に取り組んでいるが、事業部門を巻き込むのに苦労している
開示情報として、エンゲージメントサーベイを実施しているが、結果をうまく活用できていない
世間並みに人的資本情報の開示を進めているが、現場が求める人事施策とはほとんど関係がなく、一貫性に欠けている
「WHY/WHAT/HOW」いずれのステップでも、貴社としての一貫性を実現する人的資本経営のご支援をいたします
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SEMINAR & EVENT
人と組織に関する幅広いテーマのセミナー・イベントを行っています。
また、課題解決に役立つ無料の資料・動画もご用意しています。
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