本セミナーの受付は終了しました
現在、貴社で行われている1on1は、どのような時間になっているでしょうか。
雑談や業務報告だけで終わる「なんとなく続けている1on1」が、現場に根付いてしまってはいないでしょうか。
パーソル総合研究所の調査では、1on1を実施している上司・部下の約3人に1人が「面談の効果を感じられない」と回答しています。
これは、1on1を実施するだけでは部下の成長につながらないという現実を示しています。
では、1on1を「部下のための時間」「成長支援の場」にするために、どのような姿勢やスキルが必要なのでしょうか。
本説明会では、パーソル総合研究所が新たに開発した「部下の成長を支援する1on1 ～上司に依存せず、自ら考える力と習慣を育む～」をご紹介します。
『ヤフーの1on1』著者であり、弊社取締役会長の本間 浩輔が監修した本研修は、上司が部下の成長を支えるために必要な姿勢やスキルを、実践を通じて身につけるプログラムです。
※1on1を効果的に活用できるよう、部下向けにはコミック教材もご用意しています。
ぜひ、貴社の1on1施策の見直しや、マネジメント層による部下育成の支援にお役立てください。
このような方におすすめです
1on1を導入したものの、雑談や業務報告で終わりがちで、期待していた効果が感じられない
上司への単発の研修だけでは限界を感じ、効果的な1on1にするための仕組みや支援策に悩んでいる
上司部下双方にとって意味のある1on1にするための具体的な改善策やヒントを探している
セミナー概要
| 日時 | 2025/08/28（木）15:00～16:00 |
|---|---|
| 参加費 | 無料 |
| 会場 | オンラインセミナー（Zoom） |
| 対象 | 人事・人材育成担当者、または1on1の実施・支援に関わる現場責任者の方 |
| 視聴方法 注意事項 | フォームお申し込み後、視聴用URLを記載したメールをお送りいたします |
登壇者の紹介
株式会社パーソル総合研究所 プロダクト＆マーケティング本部 マーケティング開発部 商品企画グループ
木村 保絵 Yasue Kimura
大学卒業後、フィリピンでNGO団体に所属。その後、国際交流事業やラジオ局での活動等を経て、2019年より現職。ブレンディッド・ラーニングの講座運営や案件支援に従事した後、研修の企画・開発を担当。新入社員・中途採用者向けオンボーディング支援プログラムや上司と部下のコミュニケーションをテーマとした研修の開発に携わっている。WIAL-Japan（日本アクションラーニング協会）認定シニア・アクションラーニングコーチ