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営業の効率化のために、テクノロジー活用や分業化が急速に普及し、活動データを可視化できるようになりました。しかし、BtoB営業は単に「面談量を増やせば業績が上がる」というシンプルなものでもありません。
弊社の「営業実態調査2025」によると、顧客が求めるBtoB営業への期待は「プロ視点の提供」や「仮説提案」など高くなっています。顧客期待に応え、競合を退けて自社が選ばれるためには、営業マネジャーがメンバーの活動を何に集中させ、どのようにその活動を磨き上げるか、にかかっているのではないでしょうか?
そのために、営業マネジャーは、要所を突いた戦術を立案し、先行管理と問題解決で活動を徹底することがたいへん重要です。その鍵となるのが KPIマネジメントです。
弊社では、効果的な戦術立案と活動の徹底により、目標達成できる営業マネジャーの育成を目的とした「営業課長のためのKPIマネジメント研修」をご提供しています。忙しい営業マネジャーが短時間で習得できる研修です。
本セミナーでは、この研修の内容を、演習ご体験を交えながら分かりやすくご紹介します。
営業マネジメント強化研修をご検討の皆様にお役立ていただけます。ぜひ、ご参加ください。
■「営業課長のためのKPIマネジメント研修」のポイント
・先期レビューから、現状把握と課題抽出
・戦術の立案と実施計画の作成
・KPIによる先行管理と対策
・週次・日次の案件管理
※体験型のセミナーですので、グループ演習がございます。カメラオン、マイクオンでご参加ください。
営業課長に、的確なKPIマネジメントで目標達成してほしい
KPI進捗から問題を察知し、先手を打てるようになってほしい
重点案件を取りこぼさない、週次・日次のマネジメントをしてほしい
| 日時 | 2026/3/13(金) 13:00~15:00 |
|---|---|
| 参加費 | 無料 |
| 定員 | 12名 |
| 会場 | オンラインセミナー(Zoom) |
| 対象 | ・営業マネジメント研修企画ご責任者・担当者 |
| 視聴方法 注意事項 | ・フォームお申し込み後、視聴用URLを記載したメールをお送りいたします。 |
株式会社パーソル総合研究所 ラーニング&ディベロップメント本部 L&Dコンサル部 コンサルティング2グループ シニアコンサルタント
高城 晴美 Harumi Takashiro
人材開発コンサルティング会社にて、学びの情報プラットフォーム事業のマーケティング、法人営業を経験後、富士ゼロックス総合教育研究所(現パーソル総合研究所)に転職。法人を対象とした営業力強化の研修商品の開発を担当。その後、営業力強化・組織力強化のコンサルタントとして、大手企業の研修企画・開発に携わる。新規事業の立ち上げを経て、現在は、責任者として営業力強化研修の商品開発に従事。