本セミナーの受付は終了しました
多くの企業では、組織の状態を測るために何かしらの診断が行われています。
以下のように名称（呼び方）は様々ありますが、実施の目的は「組織の健全性や効果性、自己革新力を高めることで企業目的・目標を実現・達成するため」と言えるのではないでしょうか。
・組織診断
・組織活性度サーベイ
・モチベーションサーベイ
・エンゲージメントサーベイ など
しかし、一部のクライアントさまからは「取得した結果を有効活用できていない」という話をうかがいます。
皆さんの会社ではいかがでしょうか？
今回のセミナーでは、診断型組織開発のアプローチ方法である”サーベイ・フィードバック”について取り上げます。
サーベイ・フィードバックとは、アンケート調査などで得られた情報を活用し、現場主導で自職場を変えていく変革技法の総称です。
自職場のビジョンや目標を達成するために、主体的に全社・上位組織の方針を取り込み、関係者（主に職場メンバー）と対話を重ねることで自分たちの方針を打ち出します。そして、納得したうえで行動に移すこの活動は、やらされ感が少なく、成果につながりやすいと言われています。
本内容が、皆さまの課題解決に少しでもお役立ちできれば幸いです。
※パーソル総合研究所には、「調査設計」に長けたコンサルタントも在籍していることから、自社開発で行われた調査の結果や他社で実施された調査結果のご活用についてのご相談をお受けすることも可能です。
■ 2024年度「全能連マネジメント・アワード」特別賞を受賞
https://rc.persol-group.co.jp/news/202502171000/
■ご参考URL
・組織活性化とは？実現するための5つのステップや施策、事例を解説
https://www.persol-group.co.jp/service/business/article/5101/
・組織マネジメントとは？フレームワークや実現するポイント、事例を解説
https://www.persol-group.co.jp/service/business/article/5551/
このような方におすすめです
組織診断の結果をどのように活用して良いか分からない
実績のある変革技法を知りたい
経験豊富なコンサルタントへ抱えている固有課題を相談したい
人的資本情報開示ガイドラインISO30414に対応した診断について知りたい
https://rc.persol-group.co.jp/service/survey-assessments/engagement/
セミナー概要
| 日時 | 2025/10/29（水）16:00～17:00 |
|---|---|
| 参加費 | 無料 |
| 会場 | オンラインセミナー（Zoom） |
| 対象 | 管理部門担当役員、人事部門（責任者・担当者）、現場責任者 |
| 視聴方法 注意事項 | フォームお申し込み後、視聴用URLを記載したメールをお送りいたします。 |
登壇者の紹介
株式会社パーソル総合研究所 ラーニング＆ディベロップメント本部 L&Dコンサル部 コンサルティング1グループ シニアコンサルタント
内田 智之 Tomoyuki Uchida
情報システムを扱う商社にて、新規市場の調査や開拓営業、特許出願などを経験したのち、コンサルティング業界へ転身。
複数のコンサルティングファームに在籍し、組織・人事コンサルティングや組織診断、各種研修業務に従事しながら新サービスや変革技術の開発を行ってきた。過去には組織開発研究所（現在は閉鎖）を立ち上げ、主席研究員として運営にも携わってきた経験を持つ。
専門は”組織行動論”であり、その源流にあたる心理学の各種理論を取り入れた組織や個人の変革・成長支援を強みとしている。
上記業務・活動を推進する一方で、自らのビジネス領域に関係する調査・研究を行い、研究結果の現場活用にも取り組んでいる。
・MBA & MSc
・ICMCI (国際公認経営コンサルティング協議会) コンサルタント
・公益社団法人全日本能率連盟 マスター・マネジメント・コンサルタント
・公益社団法人日本心理学会 認定心理士
講師の詳細はこちらをご覧ください。
株式会社パーソル総合研究所 プロダクト＆マーケティング本部 プロダクトマネジメント部 サーベイグループ シニアアソシエイト
西田 晋 Shin Nishida
大手製造業、独立行政法人などエンゲージメント調査、要因分析、サーベイ開発等、約3年担当
タレントマネジメント事業においてはカスタマーサクセス（大手法人40社）約3年担当
グローバル日本法人・製造業等、業務委託支援多数
専門：調査企画・設計・導入支援、統計、データ分析 等
・人事データ保護士