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VUCAやBANIで表される現代社会の中で、強くしなやかに個人やチームが変化・成長していくための試行錯誤が多くの企業でなされています。
近年、改めて注目されている組織開発（Organization Development）は、個人とチームの双方に働きかけることで、職場が本来持っているポテンシャルを引き出す “計画的で体系的な諸活動※1” などと表現されることから、組織・人材課題への対応施策として期待が高まっています。
今回のセミナーでは、組織開発のご支援を数多く行ってきたコンサルタントが、以下内容を全能連マネジメント・アワード（特別賞を受賞※2）で発表した事例を交えて解説します。
① 組織開発の基本
② 組織開発プロジェクトの実行手順
③ 対象チームの成長段階、具体的施策 など
※1
組織開発とは｜人材開発との違いや目的、最適な進め方を解説
https://www.persol-group.co.jp/service/business/article/7442/
※2
2024年度「全能連マネジメント・アワード」特別賞を受賞
https://rc.persol-group.co.jp/news/202502171000/
このような方におすすめです
組織開発の概要を捉えたい
どのように進めたら良いか？どこから着手すれば良いか？が分からない
組織開発の実施事例や具体的施策を知りたい
セミナー概要
| 日時 | 2025/09/25（木）16:00～17:00 |
|---|---|
| 参加費 | 無料 |
| 会場 | オンラインセミナー（Zoom） |
| 対象 | 管理部門担当役員、人事部門（責任者・担当者）、現場責任者 |
| 視聴方法 注意事項 | フォームお申し込み後、視聴用URLを記載したメールをお送りいたします。 |
登壇者の紹介
株式会社パーソル総合研究所 ラーニング＆ディベロップメント本部 L&Dコンサル部 コンサルティング1グループ シニアコンサルタント
内田 智之 Tomoyuki Uchida
情報システムを扱う商社にて、新規市場の調査や開拓営業、特許出願などを経験したのち、コンサルティング業界へ転身。
複数のコンサルティングファームに在籍し、組織・人事コンサルティングや組織診断、各種研修業務に従事しながら新サービスや変革技術の開発を行ってきた。過去には組織開発研究所（現在は閉鎖）を立ち上げ、主席研究員として運営にも携わってきた経験を持つ。
専門は”組織行動論”であり、その源流にあたる心理学の各種理論を取り入れた組織や個人の変革・成長支援を強みとしている。
上記業務・活動を推進する一方で、自らのビジネス領域に関係する調査・研究を行い、研究結果の現場活用にも取り組んでいる。
・MBA & MSc
・ICMCI (国際公認経営コンサルティング協議会) コンサルタント
・公益社団法人全日本能率連盟 マスター・マネジメント・コンサルタント
・公益社団法人日本心理学会 認定心理士
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