上昇し続ける人件費を最適化する方法を考える
アジア市場に根差した日本流マネジメント戦略

PERSOLKELLY Consultingとパーソル総合研究所の共催セミナーです。
アジア市場での急激な人件費上昇や採用難に頭を悩ませる日系企業は多くあります。外資系企業はなぜ高い給与で採用できるのか、人件費をどのようにコントロールしているのか？
そんな疑問に応えるウェビナーです。ぜひご参加下さい！

第一部では、パーソル総合研究所の上席主任研究員である佐々木氏が、日本本社で展開されている人材戦略や施策の最新動向を解説します。日本企業が現在直面している課題や取り組みについて、具体的な事例を交えて詳しくご紹介いたします。

第二部では、APAC地域で人事コンサルティングを提供するパーソルケリーコンサルティングのダイレクターである井手氏が登壇し、海外各国での実際の人事課題や成功・失敗事例についてお話しします。アジア市場に効果的な戦略やアクションについて示唆をご提供します。

海外現地法人として今後取るべき戦略、アクションを考えて頂く際のヒントとなれば幸いです。

登壇者

株式会社パーソル総合研究所　シンクタンク本部　上席主任研究員

佐々木 聡

Satoshi Sasaki

株式会社リクルート入社後、人事考課制度、マネジメント強化、組織変革に関するコンサルテーション、HCMに関する新規事業に携わった後、株式会社ヘイ コンサルティング グループ（現：コーン・フェリー）において次世代リーダー選抜、育成やメソッド開発を中心に人材開発領域ビジネスの事業責任者を経て、2013年7月より、パーソル総合研究所 執行役員 コンサルティング事業本部 本部長を務める。2020年4月より現職。また立教大学大学院　客員教授としても活動。

PERSOLKELLY Consulting　Oraganization Development　Director

井手 寛暁氏

Hiroaki Ide

東京大学教養学部卒業後、国家公務員、ディスプレイ業界大手・人事リーダー、みずほ総合研究所・シニアコンサルタントを経て、 2017年PERSOLKELLY Consulting Limitedに入社、2021年より英創安衆企業管理諮詢（上海）有限公司に移籍。
日本、中華圏、ベトナム、タイ、シンガポールにおける人材マネジメントのコンサルティング経験を有する。様々な業界における人事制度の策定に10年以上携わる。また、上場企業でインハウスの人事担当者として、人事制度構築、人材選抜プラン等、戦略人事の経験あり。金融業界誌で人事関連コラムを複数執筆。