東芝の新入社員オンボーディング
～上司・メンター1,500人の「手探りの育成」を支援する施策とは～

MICE^*業界にて採用・研修業務に従事し、2006年に単身渡米、現地人材紹介会社に勤務。多種多様な人種、国籍、バックグラウンドをもつ人々との関わりを通して、多様性が見せる光と影、格差社会、マイノリティの苦悩を目の当たりにする。帰国後、東芝総合人材開発株式会社（現：東芝ビジネスエキスパート株式会社）に入社。外国籍社員向け研修、グローバル研修、語学研修の企画・実施を担当し、東芝グループの人材育成に従事。現在は株式会社東芝 人事・総務部にて、グループ全体のDEIB推進、エンゲージメントサーベイを活用した組織開発、及び人材育成を担当している。
^*Meeting, Incentive, Conferencing, Exhibitions

株式会社東芝OAコンサルタント（現・東芝ビジネスエキスパート株式会社）に入社後、技術者育成の企画・運営に携わった後、主に製造業の情報システム部門の人材育成コンサルティング、研修体系構築サービスに従事。2015年に芝大門塾の営業部門へ異動し、顧客のビジネスゴールを踏まえたアカウントプランの企画提案、人材育成のプランニング等を行う。現在は東芝グループのDX人材定義・育成、オンボーディングなど各種施策の企画や運営も担当している。

2016年に入社。2022年からリーダーとして大手企業の新規開拓を中心としたセールスグループを立ち上げ、2024年からマネジャー就任。より多くのお客様の “人と組織の躍進” を実現するために、自らもマネジメントとして人材育成・組織開発を実践しながら、プレイング業務を担当する。

2022年パーソル総合研究所に入社。マーケティング部門にてインサイドセールスとして顧客窓口対応に従事した後、企業内研修の提案・企画を担当するプランナー職に転身。マネジメント・階層別・キャリア開発・ダイバーシティといった組織・人材開発の幅広いテーマにおいて、お取引企業の人事や人材開発部門のご担当者様とともに、課題整理と最適なソリューションのご提案、ソリューションの企画設計、実施、アフターフォローによるご支援を担当。