心理学の知見から解き明かす：チーム力を飛躍的に高めるリーダー行動
～今だからこそ見直したいチームを機能させるための働きかけ～

　昨今の企業では、個々人が自律的に働くだけでなく、同僚と協働するなどのチームで効果的に働くことが強く求められています。ABW（アクティビティ・ベースド・ワーキング）やチャットなどのコミュニケーションツールは、チーム活動を円滑にする環境・ツールですが、それでも、メンバー一人ひとりが密に繋がり、生産性や創造性を発揮することは決して容易ではありません。
さらに、この数年のビジネス環境は、リモートワークの定着やフレキシブルな働き方の普及によって大きな変革を迎えています。時間や場所の柔軟性が高まるハイブリッドワークスタイルは、従来のチームのあり方に新たな挑戦を投げかけています。

　個々人の自律性と生産性の向上を期待できる一方で、メンバーが共にチームの成果を目指すエネルギーが分散する状況が起こっているのではないでしょうか。
チーム全体の成長と成果を最大化するために、マネジャーには従来の方法を超えたリーダー行動が求められているといえそうです。

　本ウェビナーでは、チームワークのメカニズムを科学的視点から捉え直し、チーム力を最大化するリーダーシップをどのように展開するかに焦点を当てます。そして、心理学の知見に基づき、組織の不確実性や変化に柔軟に対応したチームづくりのヒントをお届けします。