『技術職でも営業力ある両利き若手人材の早期育成』 どうされていますか？

高度化し続ける顧客ニーズへ、より専門的に対処する同じ目的であっても
「営業職の分業化（IS、FS、CS）」の流れがある一方で「技術力と営業力の統合化」の流れもありませんでしょうか。
つまり「技術職であっても営業力ある両利き若手人材の早期育成」が重要な経営課題であると伺いますが貴社では如何でしょうか？

本ウェビナーは、「技術職であっても営業力ある両利き若手人材の早期育成」の方法論を、事例ベースで紐解きながら、貴社内における具体的検討が少しでも促進されることを目指します。

・立ち位置チェック
・営業力強化に必須の基礎/標準/定石コンテンツとは？
・担保すべき推奨コンセプト（一貫性・共通言語・管理可能・継続性）
・受けっ放しにせず、学習内容の利活用/浸透/定着を目指そう！

皆様の問題解決に活かして頂けるようなウェビナーになれば幸いです。