※本セミナーの受付は終了しました
労働人口の減少や最低賃金の上昇など、中堅・中小企業を取り巻く労働環境が一段と厳しくなる昨今、企業の人事制度も時代と共に見直す必要があります。しかし残念なことに、社員の皆さまが伸び伸びと働き、企業に対する価値貢献につながるように作ったはずの人事制度が、実際は有効活用できていないという事例が散見されます。
本講演では、人事制度改定のトレンド情報と運用のポイントについて、実例をもとに人事コンサルタントがずばり解説いたします。
このような課題をお持ちの方におすすめです
[第1部]
なぜ人事制度を変える・機能させる必要があるのか? 今変えたほうがよい会社の特徴とは?
どのように人事制度を変えると良いのか? よくある失敗例を解説
株式会社OAGコンサルティング 執行役員
人事・労務コンサルティング事業部 部長
日本公認会計士協会準会員
大谷 洋一郎氏
[第2部]
人事制度を変えるだけで上手くいく? 人材育成についても考える
株式会社パーソル総合研究所 SME事業部 部長
國弘 真治
日時 |
2024/8/6(火)12:00~13:00 |
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会場 |
WEBセミナー(zoom) |
定員 |
100名 |
参加費 |
無料 |
対象者 |
人事担当管掌役員 もしくは 人事担当責任者 |
注意事項 |
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株式会社OAGコンサルティング 執行役員
人事・労務コンサルティング事業部 部長
日本公認会計士協会準会員
大谷 洋一郎
Otani Yoichiiro
人事・税務会計顧問、経営コンサルティング業のほか、経営幹部を始め、人事・経理担当者等を対象に講演・セミナー講師としても従事。明快かつ実践的な内容には定評がある。人事制度を経営、会計財務の目線から戦略的に構築することに強みを持つ。
株式会社パーソル総合研究所 SME事業部 部長
國弘 真治
Kunihiro Shinji
東証一部上場企業にて、営業(新規開拓・既存)、媒体担当、バックオフィス、商品開発、事業企画と複数部門を経験。新規参入プロジェクトや商品開発、業務改善など複数部門をまたぐプロジェクトのリーダーを歴任。デロイト トーマツ グループの人材育成支援会社にて、アセスメントサービスの推進および人材育成、組織開発のコンサルティングを実施。年間約100回の集合研修および講演会に登壇、自身が登壇したのべ受講者数は1万人を超える。パーソル総合研究所においては、LMSやeラーニングなどのデジタルラーニング領域を主軸に新しい学び方を考案し、2020年度新入社員研修は、公開研修・講師派遣型研修ともに全てオンラインにて実施。
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