人事・人材開発部門のリスキリングを支援します
人的資本経営が注目される中で、人事・人材開発部門には変革の担い手としての期待が高まっています。パーソル総合研究所は日本の人事・人材開発パーソンの専門性向上に貢献します。
FEATURE
信頼性ある機関との連携により、人事・人材開発についての確かな知識・スキルが習得できることが最大の特長です。人事・人材開発の実務能力を高めるプログラムとして、安心してご受講いただけます。
長年、企業の現場の人・組織のコンサルティングや研修設計、研修運営に携わっているコンサルタントが講師を担当しますので、実践的なアドバイスが受けられます。
グローバルで多くの企業に多く取り入れられている定評あるコンテンツ・ノウハウを、日本語で受講できます。
ISSUE
社内の人・組織に関する課題をタイムリーに解決できる能力が求められています
事業環境の変化に応じたリスキリングが求められています。人事・人材開発部門も、リスキリングによって新たな役割を果たしていくことを期待されているとお聞きします。
経営や事業部門のパートナーとしての役割、変革の推進者としての役割、そしてリスキリングをより効果的に行うための人材開発施策の企画や実行推進者としての役割など、従来にも増して専門性が求められるようになっています。
人事施策の実行にあたり、事業部門に当事者意識を持ってもらえない
事業部門から人・組織の変革を手伝ってほしいという相談が増えたが、どう進めるべきか悩んでいる
研修やeラーニングなど人材開発施策の効果を高めることが課題だが、あまり打ち手がない
人事・人材開発の仕事経験は重ねているが、体系的な知識が身についていない
組織開発の必要性はあるが、何をどう取り組んでよいかがわからない
人材開発の知識やスキルを体系的に身につけられます
SOLUTION
コンサルティングプロジェクトのプロジェクトマネジメントにとって最適の研修だった。
インタビューのチェックリストが特に使える。最初の合意形成での抜け漏れ確認が特に重要。
現場出身なので現場のことをわかっていたつもりだったが、全然わかっていないことに気づいた。
人事の仕事の中で、育成や研修は誰でもできるものというイメージがあるが、改めて専門スキルだと認識した。きちんとした型を習得できた。
リーダーシップに関するパーソナリティ診断として定評のあるHOGANアセスメントについての理解が深まり、なぜ信頼性が高いかについて自信をもって説明できるようになった。フィードバックする際の留意点などについても、実践的によく理解できた。
講座内で触れる知見が振り幅が非常に大きく(根本的な理論から超具体的なTIPSまで!)自分にとって必要なものを必要なだけ得ることができた。組織内での知識の共有と今後の研修教材・環境の設計に活用したいと思います。また、共に学んだクラスメンバーとの共に学習を継続していきたい。
FAQ
はい、企業内コースの実施、カスタマイズも一部可能です。詳細はお問い合わせください。
はい、多くのコースは初心者から対応しておりますが、一部経験があった方がよいコースもありますので、詳細はお問い合わせください。
個人受講、領収書発行も可能です。その場合は受講前にお支払いいただく必要がございます。
研修終了日翌日までに発行いたします。月末締め翌月月末支払いをお願いしています。
CONTACT US
こちらのフォームからお問い合わせいただけます
SEMINAR & EVENT
人と組織に関する幅広いテーマのセミナー・イベントを行っています。
また、課題解決に役立つ無料の資料・動画もご用意しています。
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