日本ガイシの「豊かで活気あふれる職場」への挑戦
~エンゲージメントサーベイ/パルスサーベイの活用から新人事制度へ~

世界最大級のセラミックスメーカーである日本ガイシ。経営環境の変化を受け、同社は「カーボンニュートラルとデジタル社会への貢献」を目指して、大規模な事業転換を進めています。このような転換期にある組織においては、従業員一人ひとりが変革の必要性を理解し、前向きな気持ちで挑戦すること、そして人事部門は多様な人材の個性を活かし、その挑戦を後押ししていくことが求められます。

本セミナーでは、日本ガイシ株式会社人材統括部様にご登壇いただき、環境変化を受けた人的資本経営方針の策定、サーベイの活用、本年4月に改定される基幹職(管理職)人事制度など、変革のための様々な施策の企画と実施、これまでの成果、そして今後に向けた課題・展望についてお話しいただきます。

このような課題をお持ちの方におすすめです

  • 経営・事業環境の変化を受けた人事施策の見直しの事例を知りたい

  • 従業員のエンゲージメントやパフォーマンス向上のためにサーベイを有効活用したい

セミナー概要

日時

2025/03/06(木)15:00~16:00

会場

WEBセミナー(zoom)

参加費

無料

対象者

経営幹部、経営企画部門、人事・人材開発部門の方
※同業者(社員研修事業・人事コンサルティング事業・講師)、個人の方のお申込みはお断りさせていただきます

視聴方法
注意事項
  • オンライン会議システム Zoom を利用します。オンライン開催の注意事項はこちら

  • お申し込み後のメールが受信できない方はこちら

登壇者

日本ガイシ株式会社
人材統括部 D&I推進部 キャリア開発グループ
グループマネジャー

山田 倫大氏

Michihiro Yamada

2004年に日本ガイシ株式会社に入社後、自動車排ガス浄化用セラミックス製品の営業企画業務に従事。国内勤務および6年間のドイツ駐在を経て、2017年に人事部門に異動。その後は社内の人材配置、昇格、評価、教育等に携わり、2021年から現職。企業内キャリアコンサルタントとして社内のキャリア相談員を務めるとともに、組織開発の担当マネジャーとして、職場・上司へのアプローチを通じて人と組織の支援を進めている。2022年からは新管理職制度導入のプロジェクトリーダーとして、社内の対話を重んじた制度設計に取り組んでいる。

株式会社パーソル総合研究所
組織力強化事業本部 ソリューションプランナー2部 西日本グループ
プランナー

光本 真基

Masaki Mitsumoto

2014年に株式会社インテリジェンス(現パーソルキャリア株式会社)に入社し、中途社員採用支援のコンサルタントとしてキャリアをスタート。その後、2020年にパーソル総合研究所に転籍し、セールス部門にて企業内研修の提案・企画を担当するプランナー職に従事。特に、従業員満足度調査をはじめとした組織調査の提案・企画に注力し、調査を活用した組織・人材開発における幅広いテーマでの支援を担当する。現在は、組織調査にとどまらず、キャリアオーナーシップや次世代リーダーの育成、DX人材の育成など、様々な施策の提案・企画にも携わる。

株式会社パーソル総合研究所
事業推進本部 サーベイグループ

和田 詩子

Utako Wada

メーカーにて金融・商業市場の法人営業を担当後、人材・組織力強化支援会社に転職。営業部門、経営企画部門、マーケティング部門と、顧客接点部門と戦略立案部門の両方を経験。組織におけるさまざまなレイヤーの視座や課題認識に柔軟に対応できることを強みとし、2016年よりサーベイグループに異動。従業員意識調査などを通じて、クライアント企業の組織課題に対する現状把握や各種施策の効果測定支援を担当し、現在に至る。

セミナーお申込み

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