あなたの組織の新任マネジャーはできている？ 多様化したメンバーへの対応チェックリスト

本資料の目的は、働き方や価値観の多様化が進む職場において、「新任マネジャー」が直面しやすいマネジメントの課題を可視化し、現場で実践可能な行動へとつなげることにあります。チェックリストを通じて自社の管理職、あるいは自身のマネジメントを客観的に点検してみましょう。

【CONTENTS】

• メンバーの多様化によりマネジメントも難易度が上がっている
• 新任マネジャーは多様化したメンバーに適応できているのか？
• 多様化したメンバーへの対応チェックリスト
• ​​「知っている」から「できる」へ。4カ月間の現場実践で行動変容を定着させるプログラム
• 事例：臨床検査薬業界