「被評価者」と「評価者」、両面からのアプローチでパフォーマンス向上とマネジメント強化を促進する
目標管理や人事評価に関する制度や仕組みが整備されていても、その運用において現場の理解が不十分であり、上司と部下のコミュニケーションが効果的に行われなければ、制度本来の目的であるパフォーマンスやモチベーションの向上につながりません。
本プログラムは、メンバー(被評価者)と管理職(評価者)の双方が、目標管理や評価の意義・目的を適切に理解し、目標設定やフィードバックに必要な知識とスキルを学ぶことで、制度運用の効果を高め、メンバーの成長および管理職のマネジメント力の向上を促進します。
貴社の目標管理や人事評価制度の内容、制度運用における課題にあわせ、プログラム、レクチャー、演習をカスタマイズすることが可能です。
メンバー(被評価者)に対する研修は、eラーニングでも実施することができ、対象者が多数いる場合でも導入しやすいプログラム設計となっています。
| 集合研修 (3時間) | (1)オリエンテーション |
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メンバー(被評価者)向けの研修は、eラーニングによる提供も可能です。
| 集合研修 (3時間) | (1)オリエンテーション |
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