Vol.290：データで明らかになった、「静かな退職者」の秘めた仕事への情熱

パーソル総合研究所の研究・調査から厳選したコンテンツをお届けいたします。

最近、増加傾向にある「静かな退職」。その実態は多様化しています。企業としてどのように向き合うできなのでしょうか。本日は、そのヒントをご紹介します。

「静かな退職」に企業はどう向き合い、適応するか

2017年から2025年にかけて約1.5倍に増加している「静かな退職者」。「静かな退職者」と一口に言っても、その実態は一様ではありません。多様化する「静かな退職者」に企業はどのように向き合い、対応していくべきでしょうか。調査データから見いだされた「静かな退職者」の４パターンに対し、それぞれ対応のヒントを探っていきます。

━━━━━━━━━━━━━━━━この記事でわかること━━━━━━━━━━━━━━━━

■静かな退職者を分類した４つのパターン

■「無気力型」の静かな退職者の意外な実態

■「静かな退職者」への適切な対応策

▼コラムを見る＞＞
https://rc.persol-group.co.jp/thinktank/thinktank-column/202506160001/

━━━━━━━━━━━━━━━━関連コンテンツ━━━━━━━━━━━━━━━━

◇定点調査から見える「静かな退職」の動向 ～背景に潜む3つの就業変化～
https://rc.persol-group.co.jp/thinktank/thinktank-column/202506120001/

◇働く10,000人の就業・成長定点調査
https://rc.persol-group.co.jp/thinktank/spe/pgstop/pgs/

◇若手社員の成長志向が低下 成長とは何かが問われる時代へ
https://rc.persol-group.co.jp/thinktank/thinktank-column/202506300001/

▼コラム一覧を見る＞＞
https://rc.persol-group.co.jp/column/?column=thinktank

※内容・リンクは配信当時のものです