Vol.287：MBOは評価ツールではない！？

パーソル総合研究所の研究・調査から厳選したコンテンツをお届けいたします。
7月に入り、評価面談が行われている企業も多いのではないでしょうか。本日は、日本企業でも多く導入されている「MBO」についてのコラムをご紹介します。

歪んで輸入された日本のMBOと副作用

バブル経済崩壊後に成果主義人事のマネジメントツールとして導入されたMBO（Management By Objectives：目標管理制度）の歴史を遡り、日本企業の歪んだ解釈、落とし穴について踏み込んでいきます。

━━━━━━━━━━━━━━━━この記事でわかること━━━━━━━━━━━━━━━━

■日本企業で行われているMBOが、本来の理念と異なる理由

■「MBO」「成果主義」「フラット化」の同時導入による副作用

■キャリア自律が求められる今、求められるMBOの運用のポイント

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